5 kesalahan dalam mempekerjakan karyawan di indonesia

Apakah Anda Telah Membuat 5 Kesalahan Ini saat Mempekerjakan Karyawan?

InCorp Editorial Team

Daftar Isi

Mempekerjakan karyawan di Indonesia dapat menjadi kompleks dan meletihkan. Saat Anda menilai pelamar, mereka juga menilai Anda dan perusahaan.

Keberhasilan rekrutmen lebih rumit dari sekadar memilih orang yang tepat. Ini juga mengenai menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Berikut 5 kesalahan yang umum terjadi saat mempekerjakan karyawan di Indonesia dan bagaimana Anda dapat mengatasinya.

5 Kesalahan dalam Mempekerjakan Karyawan di Indonesia

1. Tidak Menarik Talenta yang Tepat

Mendapatkan talenta yang tepat sangat penting untuk setiap bisnis tapi hal ini seringnya begitu menantang. Terutama saat Anda tidak memiliki sumber daya.

Selain itu, jika perusahaan Anda tidak mencerminkan citra yang tepat atau menjelaskan cakupan kerja secara akurat, kandidat tidak akan tertarik.

Oleh karena itu, Anda dapat mempertimbangkan penggunaan outsourcing rekrutmen untuk meningkatkan efektivitas rekrutmen di Indonesia.

Perusahaan outsourcing rekrutmen akan memanfaatkan teknologi rekrutmen terkini untuk membantu Anda menulis deskripsi pekerjaan yang efektif.

Sistem pelacakan pelamar juga tersedia untuk mengelola informasi calon kandidat untuk membantu Anda dan perekrut saat evaluasi.

2. Membuat Proses Rekrutmen Lebih Lama dari Seharusnya

Secara rata-rata, staf SDM menghabiskan sekitar 14 jam per minggu mengerjakan tugas manual. 14 jam adalah jumlah waktu yang besar untuk perusahaan dan karyawan.

Waktu berharga dan pelamar tidak dapat menunggu proses yang lama. Kandidat mungkin sudah bergabung dengan perusahaan lain saat Anda siap mewawancarai mereka.

Menggunakan outsourcing rekrutmen dapat membantu mencegah isu ini. Ahli outsourcing rekrutmen akan membuat proses rekrutmen jauh lebih singkat dengan otomasi proses. Penjadwalan wawancara, konfirmasi janji dan pemeriksaan latar belakang adalah bagian dari otomasi proses.

3. Mempekerjakan Orang Asing tanpa Izin Kerja yang Sah

Anda akan melanggar hukum Imigrasi di Indonesia jika mempekerjakan tenaga kerja asing tanpa izin kerja. Denda tidak memiliki izin kerja sebesar USD34,000 (IDR 500 juta) dan setidaknya 5 tahun penjara.

Pelajari lebih lanjut bagaimana cara mendapatkan izin kerja di Indonesia

Solusinya adalah mengajukan visa kerja dan visa tinggal, atau visa kerja KITAS/ITAS melalui konsultan visa terkemuka.

Visa kerja KITAS/ITAS berlaku 6 bulan dan maksimum 12 bulan. Di bawah sponsor perusahaan, pembaruan KITAS/ITAS mungkin dan orang asing yang memiliki KITAS/ITAS dapat tinggal dan bekerja di Indonesia selama 5 tahun.

4. Mengabaikan Pentingnya Memeriksa Referensi

Terkadang kandidat bisa jadi bukan siapa yang mereka katakan di CV. Saat Anda merasa seseorang terlalu bagus, Anda mungkin benar.

Jadi, tidak memeriksa referensi kandidat adalah kesalahan besar yang banyak dilakukan perusahaan. Sebagian kandidat yang tidak jujur ini mungkin berbohong di atas kertas, dan sebagian lagi hanya cemerlang secara akademis namun tidak secara praktik.

Jadi memulai proses rekrutmen dengan melakukan pemeriksaan latar belakang karyawan sudah menyelesaikan separuh jalan. Bukan hanya secara acak, tapi semua dari mereka. Ini membantu Anda membuat keputusan terbaik.

5. Mempekerjakan Karyawan Tanpa Kontrak

Kontrak kerja adalah kunci keberhasilan rekrutmen di Indonesia.

Namun, banyak perusahaan masih mempekerjakan karyawan tanpa kontrak tertulis.

Bahkan kontrak secara kata-kata bisa membawa dampak buruk bagi perusahaan pada masa mendatang, jika bukan saat ini. Jika Anda tidak ingin menghadapai komplikasi atau pertikaian hukum nantinya, kontrak kerja adalah keharusan.

Pastikan untuk berkonsultasi dengan spesialis SDM atau bekerja sama dengan ahli outsourcing rekrutmen untuk memastikan setiap kriteria ada di dalam kontrak.

Bagaimana Cekindo dapat Membantu

Sebagai penyedia solusi bisnis bagi bisnis berskala kecil, menengah maupun besar, Cekindo menyediakan layanan outsourcing berkualitas tinggi untuk rekrutmen dan mempekerjakan karyawan di Indonesia.

Kami adalah pemimpin global dalam solusi akuisisi talenta dan manajemen talenta untuk membantu Anda memaksimalkan kierja organisasi dan memberikan hasil bisnis terbaik.

Dengan menggabungkan keahlian rekrutmen dan keahlian industri, Cekindo siap membantu Anda menciptakan rantai pasokan talenta yang dinamis di Indonesia.

Dapatkan kembali fokus Anda dalam bisnis saat ini juga. Isi form berikut. 

Hubungi kami.

Lead Form ID

Pertanyaan yang sering diajukan