Layanan Business Advisory di Indonesia

Layanan business advisory dari firma konsultan bisnis terpercaya dapat meningkatkan pengembangan usaha, perusahaan harus terus berevolusi dan bertransformasi agar tetap kompetitif dan relevan pada perubahan global.
Konsultasi Gratis

Keuntungan Layanan Business Advisory

Layanan business advisory diperlukan untuk dapat menangani berbagai persamalahan bisnis, seperti menganalisa masalah dan risiko, mengoordinasikan kegiatan bisnis, dan memberi saran untuk dapat mencapai tujuan bisnis.

Meningkatkan Efisiensi

Peran konsultan bisnis bermanfaat dalam meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memudahkan operasional perusahaan, mengoptimalkan strategi, mengidentifikasi inefesiensi, membersikan solusi, dan menyarankan rekomendasi otomatisasi untuk mengurangi biaya.

Memaksimalkan Potensi yang Ada

Layanan business advisory menawarkan rekomendasi dan perspektif bisnis berdasarkan penilaian objektif terhadap peluang maupun risiko yang ada sesuai dengan kebutuhan.

Mengurangi dan Meminimalisir Risiko

Business advisory mampu memberikan saran manajemen risiko untuk mendorong peningkatan bisnis sesuai dengan keahlian dan pengalaman keuangan yang dimiliki.

Akses Jaringan Pasar

Konsultan bisnis memiliki akses pada jaringan pasar lokal yang dapat membantu perusahaan menjalin kemitraan dan kolaborasi, memperluas jangkauan, serta mengembangkan bisnis mereka.

Berfokus Pada Bisnis Inti

Business advisory dapat meningkatkan performa bisnis, sehingga perusahaan dapat berfokus pada bisnis inti.

Layanan Business Advisory dengan InCorp Indonesia

InCorp Indonesia berkomitmen untuk memberikan layanan terbaik dalam mencapai transformasi jangka panjang terhadap tujuan bisnis, pengetahuan industri yang mendalam, dan pengalaman profesional.

  • Financial Review

  • Financial Review

    • Menilai kinerja dan kesehatan keuangan perusahaan.
    • Memeriksa laporan keuangan, arus kas, dan data keuangan lainnya.
    • Mengevaluasi profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan stabilitas perusahaan.

  • Konsultan ESG

  • Konsultan ESG

    • Membuat strategi ESG untuk menilai dampak perusahaan terhadap lingkungan, karyawan dan klien, serta praktik tata kelola perusahaan.
    • Mengevaluasi praktik lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
    • Kenali pentingnya pertimbangan ESG bagi investor dan stakeholder untuk meningkatkan nilai perusahaan.

  • Internal Audit

  • Internal Audit

    • Menilai dan meningkatkan efisiensi pengendalian internal dan prosedur manajemen risiko.
    • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi internal dan hukum.
    • Mendeteksi dan mencegah penyalahgunaan.
    • Memberikan saran untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.

  • Manajemen Risiko

  • Manajemen Risiko

    • Memberikan solusi yang dapat disesuaikan untuk manajemen risiko holistik.
    • Memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kepatuhan dan memungkinkan pengambilan keputusan risiko yang lebih cerdas untuk pertumbuhan di masa yang akan mendatang.

  • Merger dan Akuisisi (M&A)

  • Merger dan Akuisisi (M&A)

    • Menawarkan layanan penasihat khusus industri untuk transaksi M&A.
    • Membantu dalam melakukan berbagai perjanjian seperti akuisisi, divestasi, joint venture, dan jenis transaksi lainnya.
    • Memberikan solusi alternatif untuk membantu klien mencapai tujuan bisnis mereka.

Financial Review

  • Menilai kinerja dan kesehatan keuangan perusahaan.
  • Memeriksa laporan keuangan, arus kas, dan data keuangan lainnya.
  • Mengevaluasi profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan stabilitas perusahaan.

Konsultan ESG

  • Membuat strategi ESG untuk menilai dampak perusahaan terhadap lingkungan, karyawan dan klien, serta praktik tata kelola perusahaan.
  • Mengevaluasi praktik lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  • Kenali pentingnya pertimbangan ESG bagi investor dan stakeholder untuk meningkatkan nilai perusahaan.

Internal Audit

  • Menilai dan meningkatkan efisiensi pengendalian internal dan prosedur manajemen risiko.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi internal dan hukum.
  • Mendeteksi dan mencegah penyalahgunaan.
  • Memberikan saran untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.

Manajemen Risiko

  • Memberikan solusi yang dapat disesuaikan untuk manajemen risiko holistik.
  • Memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kepatuhan dan memungkinkan pengambilan keputusan risiko yang lebih cerdas untuk pertumbuhan di masa yang akan mendatang.

Merger dan Akuisisi (M&A)

  • Menawarkan layanan penasihat khusus industri untuk transaksi M&A.
  • Membantu dalam melakukan berbagai perjanjian seperti akuisisi, divestasi, joint venture, dan jenis transaksi lainnya.
  • Memberikan solusi alternatif untuk membantu klien mencapai tujuan bisnis mereka.

Mengapa InCorp Indonesia?

1
Konsultan Berpengalaman

Konsultan kami memiliki wawasan dan keahlian industri yang mendalam untuk memberikan layanan business advisory yang praktis.

2
Tailor-made Services

Kami berfokus pada proses klien untuk mencapai tujuan bisnis, desain pendukung, manajemen, dan implementasinya.

3
Time and cost-saving

Layanan kami disesuaikan sesuai kebutuhan, serta memastikan Anda mendapatkan solusi yang paling efisien dengan biaya terjangkau.

Apakah Anda siap memasuki
pasar Indonesia?

Hubungi kami.

Lead Form ID