Tantangan Harian Staf SDM di Indonesia & Solusinya Posted on 22 Juli 202011 Februari 2023 by Deny Setiyadi Departemen SDM adalah salah satu departemen terpenting di perusahaan yang menunjang kelancaran kegiatan operasional perusahaan. Tanggung jawab mereka di antaranya adalah rekrutmen, manajemen penggajian, kepuasan pelanggan, evaluasi kinerja, perencanaan tenaga kerja dan pelatihan karyawan. Namun, terkadang sulit bagi departemen SDM untuk mencapai tujuan SDM mereka karena tantangan harian yang dihadapi staf SDM. Tantangan Harian yang Dihadapi Staf SDM 1. Departemen SDM Tak Bisa Menemukan Keseimbangan antara Kualitas dan Kecepatan Kebanyakan bisnis ingin menemukan kandidat berkualifikasi dan berpengalaman untuk menumbuhkan perusahaan. Namun, hal tersebut mewajibkan staf SDM untuk menginvestasikan banyak waktu untuk meraih tujuan tersebut. Menginvetasikan banyak waktu untuk rekrutmen berkualitas tidaklah praktis karena departemen SDM memiliki fungsi lain untuk dihadapi setiap harinya juga. Jadi di sini lah muncul dilema antara kualitas dan kecepatan. Selain itu, terkadang tidak mudah untuk mengukur potensi kandidat, apakah mereka dapat membantu meningkatkan kinerja bisnis dan pendapatan perusahaan. Kebanyakan waktu, perusahaan hanya akan dapat melihat kinerja kandidat setelah bekerja beberapa lama di perusahaan. Oleh karena itu, tim SDM perlu memastikan bahwa mereka merekrut karyawan berkualitas tetapi pada saat bersamaan memastikan bahwa prosesnya tidak memakan banyak waktu karena hasilnya dapat berdampak buruk pada produktivitas dan efisiensi perusahaan. Meraih keseimbangan antara kecepatan dan kualitas adalah salah satu tantangan paling umum yang dihadapi kebanyakan tim SDM di dunia bisnis saat ini. 2. Departemen SDM Tak Dapat Menyediakan Platform untuk Umpan Balik Karyawan Memungkinkan karyawan untuk membicarakan kekhawatiran, ketidakpuasan dan kinerja mereka penting saat membangun tempat kerja yang sehat dan bisnis yang berhasil. Ini dapat dilakukan melalui penilaian dan rapat terjadwal dan komunikasinya harus dua arah sehingga tim SDM dapat melihat feedback dan menemukan solusi untuk perbaikan. Juga, tim SDM harus memastikan bahwa karyawan merasa aman dan mudah untuk menyampaikan masalah mereka tanpa merasa takut akan dampak buruk pada kemudian hari. Namun, ini terkadang sulit dicapai saat perusahaan bertumbuh dan jumlah karyawan banyak. Hal ini membutuhkan tim SDM profesional yang terdiri bukan hanya satu orang tetapi sejumlah besar ahli SDM untuk memungkinkan tercapainya tujuan ini. Jika perusahaan Anda baru, Anda harus membangun tim SDM dari awal dan ini akan membutuhkan waktu lama. Solusi Anda: Outsourcing SDM Jadi, daripada menghabiskan banyak uang dan waktu untuk membangun tim SDM fungsional dari awal, mengapa tidak memanfaatkan outsourcing SDM yang banyak dipilih mayoritas bisnis di Indonesia? Penyedia outsourcing SDM terdiri dari tim beranggotakan para ahli industri dan hukum untuk membantu bisnis menghadapi fungsi dan isu SDM dengan kepatuhan hukum penuh. Selain itu, saat Anda melakukan outsourcing fungsi SDM ke penyedia outsourcing SDM atau konsultan SDM di Indonesia, Anda dapat memanfaatkan sumber daya internal yang tersedia untuk menangani kegiatan usaha yang penting. Sumber daya internal sama berharganya dengan modal Anda. Dengan layanan outsourcing SDM, Anda akan dapat mengoperasikan bisnis dengan solusi efisien dari segi biaya dan unggul di antara para kompetitor di Indonesia. Cekindo sebagai Konsultan SDM Anda di Indonesia Cekindo adalah konsultan SDM profesional Anda di Indonesia yang bertujuan membantu bisnis Anda untuk menangani karyawan dan fungsi SDM secara efektif. Di Cekindo, kami memahami yang Anda butuhkan dengan menawarkan saran langsung dan efektif sehingga Anda dapat fokus pada kegiatan bisnis inti. Konsultan SDM kami di indonesia adalah para ahli yang berdedikasi memberika layanan dan dukungan SDM praktis terbaik untuk perusahaan di Indonesia dari berbagai industri. Kami fokus pada metodologi SDM sehingga Anda memperoleh nilai dari investasi SDM Anda. Solusi outsourcing penuh kami mencakup rekrutmen, pemeriksaan latar belakang, aplikasi visa, manajemen penggajian dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda. Biarkan Cekindo mengambil kesulitan yang Anda hadapi saat berurusan dengan masalah SDM. Hubungi kami sekarang dengan mengisi form berikut.
Bagaimana Outsourcing Proses Rekrutmen Membantu Menarik Talenta Terbaik Posted on 16 Juli 202011 Februari 2023 by Deny Setiyadi Ada begitu banyak talenta tersedia, amun banyak perusahaan di Indonesia masih sulit menemukan yang tepat. Salah satu alasannya adalah banyak perusahaan di Indonesia tak memiliki tool dan sumber daya yang tepat untuk membantu mengelola fungsi rekrutmen dan akuisisi talenta. Saat banyak pebisnis akhirnya menyadari bahwa aktivitas rekrutmen menghabiskan banyak waktu dan uang, outsourcing proses rekrutmen diciptakan. Outsourcing rekrutmen ini menjadi semakin populer dan berikut bagaimana layanan yang stau ini membantu menarik talenta terbaik di Indonesia. Bagaimana Layanan Outsourcing Proses Rekrutmen Menarik Talenta Terbaik di Indonesia 1. Proses Rekrutmen Lebih Singkat Secara umum, perusahaan kehilangan banyak kandidat potensial karena proses aplikasi dan rekrutmen yang panjang. Kebanyakan orang tidak sabar dan inilah megapa kandidat bisa dengan cepat kehilangan rasa tertarik terhadap posisi yang ditawarkan atau perusahaan Anda, sehingga kemudian mencari peluang di perusahaan lain. Waktu berharga bagi perusahaan dan karyawan. Jadi, apabila Anda tidak dapat mempercepat proses rekrutmen, lebih baik melakukan outsource ke profesional. 2. Cakupan Kerja Jelas Dengan bekerja bersama perusahaan, penyedia layanan outsourcing ini dapat menentukan tugas dan kewajiban terkait posisi tertentu. Mereka juga dapat menentukan harapan perusahaan akan para karyawan dan menjelaskannya dengan tepat. Pemahaman penuh akan apa pekerjaannya beserta dengan ekspektasi, kandidat akan menjadi lebih tertarik dan termotivasi untuk bergabung dengan perusahaan Anda. 3. Penyediaan Pelatihan dan Penghargaan Kandidat dan talenta yang memiliki aspirasi selalu mencari cara untuk tumbuh dan berkembang secara profesional dan personal. Lebih sering daripada tidak, banyak dari mereka akan segera merasa bosan melakukan pekerjaan yang sama jika tidak ada perubahan, sehingga terasa seperti rutinitas. Oleh karena itu, sangatlah penting untuk bekerja sama dengan profesional outsourcing untuk mengimplementasikan program pelatihan dan penghargaan untuk memotivasi karyawan. Ini memudahkan karyawan untuk tahu bahwa perusahaan menghargai usaha mereka dan senang dengan fakta bahwa mereka tumbuh bersama perusahaan. 4. Pengiklanan Efektif Salah satu cara terbaik untuk menonjol di antara kompetitor dan memenangkan talenta terbaik adalah memperhatikan pengiklanan. Pengiklanan efektif dan cerdas termasuk membuat perusahaan Anda muncul di laman pertama mesin pencarian dan terlihat di platform media sosial. Perusahaan outsourcing rekrutmen akan dapat meningkatkan visibilitas perusahaan melalui strategi pengiklanan cerdas untuk mendapatkan talenta yang tepat. 5. Gaji, Kompensasi, Tunjangan dan Kebijakan Lainnya Dengan menawarkan paket gaji dan tunjangan yang menarik, Anda akan menjadikan perusahaan Anda perusahaan idaman yang diminati banyak kandidat. Selain itu, Anda perlu menciptakan tempat kerja yang aman bagi semua karyawan, terutama karyawan perempuan, dengan memperkuat kebijakan. Outsourcing proses rekrutmen di Indonesia dapat membantu Anda merancang paket dan kebijakan serta menyampaikan kepada karyawan dengan rinci. Outsourcing dengan Cekindo Cekindo telah memberikan solusi inovatif namun efektif secara biaya di Indonesia selama bertahun-tahun. Kami telah bermitra dengan berbagai industri dan klien dari sektor swasta maupun pemerintah untuk meningkatkan fungsi rekrutmen mereka. Tim kami yang terdiri dari spesialis profesional fokus membantu Anda merekrut, melakukan screening dan mempertahankan kandidat yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan. Berikut keuntungan menggunakan layanan outsourcing rekrutmen Cekindo di Indonesia: Kami memiliki tim spesialis SDM yang memiliki keahlian dalam hukum ketenagakerjaan dan fungsi-fungsi SDM di Indonesia Anda tak perlu cemas akan tidak mengetahui perubahan hukum terbaru, kami memastikan kepatuhan penuh Kami memiliki jaringan talenta yang luas yang dapat memenuhi semua kebutuhan rekrutmen Anda Layanan kami komprehensif, mencakup pengiklanan, pemeriksaan, uji tuntas, wawancara, pemilihan dan rekrutmen Cekindo bekerja bersama Anda untuk memberikan strategi rekrutmen dengan praktik-praktik terbaik. Hubungi Cekindo sekarang melalui form di bawah ini dan cari tahu jika outsourcing proses rekrutmen adalah yang Anda butuhkan.
Apakah Anda Telah Membuat 5 Kesalahan Ini saat Mempekerjakan Karyawan? Posted on 9 Juli 202011 Februari 2023 by Deny Setiyadi Mempekerjakan karyawan di Indonesia dapat menjadi kompleks dan meletihkan. Saat Anda menilai pelamar, mereka juga menilai Anda dan perusahaan. Keberhasilan rekrutmen lebih rumit dari sekadar memilih orang yang tepat. Ini juga mengenai menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Berikut 5 kesalahan yang umum terjadi saat mempekerjakan karyawan di Indonesia dan bagaimana Anda dapat mengatasinya. 5 Kesalahan dalam Mempekerjakan Karyawan di Indonesia 1. Tidak Menarik Talenta yang Tepat Mendapatkan talenta yang tepat sangat penting untuk setiap bisnis tapi hal ini seringnya begitu menantang. Terutama saat Anda tidak memiliki sumber daya. Selain itu, jika perusahaan Anda tidak mencerminkan citra yang tepat atau menjelaskan cakupan kerja secara akurat, kandidat tidak akan tertarik. Oleh karena itu, Anda dapat mempertimbangkan penggunaan outsourcing rekrutmen untuk meningkatkan efektivitas rekrutmen di Indonesia. Perusahaan outsourcing rekrutmen akan memanfaatkan teknologi rekrutmen terkini untuk membantu Anda menulis deskripsi pekerjaan yang efektif. Sistem pelacakan pelamar juga tersedia untuk mengelola informasi calon kandidat untuk membantu Anda dan perekrut saat evaluasi. 2. Membuat Proses Rekrutmen Lebih Lama dari Seharusnya Secara rata-rata, staf SDM menghabiskan sekitar 14 jam per minggu mengerjakan tugas manual. 14 jam adalah jumlah waktu yang besar untuk perusahaan dan karyawan. Waktu berharga dan pelamar tidak dapat menunggu proses yang lama. Kandidat mungkin sudah bergabung dengan perusahaan lain saat Anda siap mewawancarai mereka. Menggunakan outsourcing rekrutmen dapat membantu mencegah isu ini. Ahli outsourcing rekrutmen akan membuat proses rekrutmen jauh lebih singkat dengan otomasi proses. Penjadwalan wawancara, konfirmasi janji dan pemeriksaan latar belakang adalah bagian dari otomasi proses. 3. Mempekerjakan Orang Asing tanpa Izin Kerja yang Sah Anda akan melanggar hukum Imigrasi di Indonesia jika mempekerjakan tenaga kerja asing tanpa izin kerja. Denda tidak memiliki izin kerja sebesar USD34,000 (IDR 500 juta) dan setidaknya 5 tahun penjara. Pelajari lebih lanjut bagaimana cara mendapatkan izin kerja di Indonesia Solusinya adalah mengajukan visa kerja dan visa tinggal, atau visa kerja KITAS/ITAS melalui konsultan visa terkemuka. Visa kerja KITAS/ITAS berlaku 6 bulan dan maksimum 12 bulan. Di bawah sponsor perusahaan, pembaruan KITAS/ITAS mungkin dan orang asing yang memiliki KITAS/ITAS dapat tinggal dan bekerja di Indonesia selama 5 tahun. 4. Mengabaikan Pentingnya Memeriksa Referensi Terkadang kandidat bisa jadi bukan siapa yang mereka katakan di CV. Saat Anda merasa seseorang terlalu bagus, Anda mungkin benar. Jadi, tidak memeriksa referensi kandidat adalah kesalahan besar yang banyak dilakukan perusahaan. Sebagian kandidat yang tidak jujur ini mungkin berbohong di atas kertas, dan sebagian lagi hanya cemerlang secara akademis namun tidak secara praktik. Jadi memulai proses rekrutmen dengan melakukan pemeriksaan latar belakang karyawan sudah menyelesaikan separuh jalan. Bukan hanya secara acak, tapi semua dari mereka. Ini membantu Anda membuat keputusan terbaik. 5. Mempekerjakan Karyawan Tanpa Kontrak Kontrak kerja adalah kunci keberhasilan rekrutmen di Indonesia. Namun, banyak perusahaan masih mempekerjakan karyawan tanpa kontrak tertulis. Bahkan kontrak secara kata-kata bisa membawa dampak buruk bagi perusahaan pada masa mendatang, jika bukan saat ini. Jika Anda tidak ingin menghadapai komplikasi atau pertikaian hukum nantinya, kontrak kerja adalah keharusan. Pastikan untuk berkonsultasi dengan spesialis SDM atau bekerja sama dengan ahli outsourcing rekrutmen untuk memastikan setiap kriteria ada di dalam kontrak. Bagaimana Cekindo dapat Membantu Sebagai penyedia solusi bisnis bagi bisnis berskala kecil, menengah maupun besar, Cekindo menyediakan layanan outsourcing berkualitas tinggi untuk rekrutmen dan mempekerjakan karyawan di Indonesia. Kami adalah pemimpin global dalam solusi akuisisi talenta dan manajemen talenta untuk membantu Anda memaksimalkan kierja organisasi dan memberikan hasil bisnis terbaik. Dengan menggabungkan keahlian rekrutmen dan keahlian industri, Cekindo siap membantu Anda menciptakan rantai pasokan talenta yang dinamis di Indonesia. Dapatkan kembali fokus Anda dalam bisnis saat ini juga. Isi form berikut.
Alasan Mayoritas Perusahaan Berkolaborasi dengan Mitra Rekrutmen di Indonesia Posted on 4 Februari 202011 Februari 2023 by Deny Setiyadi Perusahaan di Indonesia dulunya beroperasi dalam isolasi dengan melakukan segalanya in-house, termasuk rekrutmen. Saat ini, menjalankan semuanya secara internal dapat mengarahkan bisnis ke jalur kegagalan. Bisnis pada era ini senang bermitra dengan rekruter eksternal untuk berkolaborasi dan secara sukses mengubah pendekatan akuisisi talenta. Selain itu, mitra rekruter dapat memberikan hasil yang dapat diukur secara efisien dengan kendali biaya terbaik. Persyaratan rekrutmen di setiap perusahaan berbeda. Oleh karena itu, profesional rekrutmen eksternal dapat memenuhi semua kebutuhan rekrutmen dengan lancar, mengimplementasikan strategi rekrutmen termasuk kebijakan dan praktik-praktik yang dapat mengoptimalisasi merek perusahaan. Dengan demikian, Anda tak perlu merasakan tekanan yang timbul dari melakukan segalanya sendirian dan berkonsentrasi pada bagian terpenting bisnis. Sekarang, kami di sini untuk menjelaskan mengapa mayoritas perusahaan berkolaborasi dengan mitra rekrutmen di Indonesia. Alasan Berkolaborasi dengan Mitra Rekrutmen di Indonesia Luasnya Kolam Talenta Mitra rekrutmen dapat menyediakan Anda sumber daya yang dibutuhkan kapan pun Anda inginkan. Memiliki jaringan besar talenta dan profesional berkeahlian adalah alasan mitra rekrutmen dapat memenuhi kebutuhan rekrutmen Anda secara cepat dan efisien. Oleh karena itu, saat Anda membutuhkan seseorang untuk mengisi posisi kosong dengan cepat, profesional rekrutmen eksternal mampu mencari kandidat yang cocok. Fleksibilitas dan Skalabilitas Tim in-house Anda mungkin tidak pernah cukup untuk memenuhi kebutuhan rekrutmen sepanjang tahun. Mendapatkan ahli rekrutmen yang tepat untuk bekerja internal sudah cukup sulit, mempertahankan mereka saat masa sepi rekrutmen bahkan lebih sulit dan menjadi mahal. Dengan penyedia rekrutmen, Anda dapat menarik talenta sepanjang tahun untuk memenuhi kebutuhan yang kerap berubah dengan cepat. Selain itu, Anda akan menghemat banyak uang karena tak perlu mempekerjakan tim rekrutmen purna waktu saat periode sepi. Keahlian dan Teknologi Mitra rekrutmen memiliki spesialisasi dalam menyediakan layanan staffing untuk segala jenis industri. Oleh karena itu, mereka memiliki tool termutakhir dan keahlian yang dibutuhkan sepanjang proses rekrutmen, termasuk mencari sumber daya, mendekati, melakukan penilaian dan menyambut talenta. Mereka menciptakan metodologi terkustomisasi untuk mengoptimalisasi kualitas, pengalaman dan tingkat retensi kandidat. Pengurangan Biaya Setiap bisnis selalu mencari cara meminimalisasi biaya rekrutmen, namun pada saat bersamaan tetap dapat meningkatkan efisiensi serta merekrut talenta terbaik. Mitra rekrutmen mampu memberikan layanan yang efektif dari segi biaya untuk menyingkirkan kebutuhan akan tim rekrutmen in-house yang mahal. Fungsi Rekrutmen Khusus Kita semua tahu proses rekrutmen telah menjadi semakin rumit. Selain fungsi rekrutmen, departemen SDM in-house mungkin harus mengurusi tugas lain. Ini bisa jadi melelahkan dan mengganggu bagi tim HR, sehingga produktivitas menurun pesat. Mitra rekrutmen yang tepat memampukan tim Anda untuk fokus pada inisiatif utama saat sumber daya internal terbatas. Sudah saatnya Anda mengalihkan kebutuhan rekrutmen kepada ahli yang berdedikasi terhadap fungsi rekrutmen. Artikel terkait: Kaitan Kantor Virtual dengan Strategi Rekrutmen Karyawan Alasan Bermitra dengan Cekindo Cekindo menawarkan layanan rekrutmen di Indonesia. Layanan rekrutmen kami yang dispesialisasi telah dirancang untuk beragam kebutuhan klien, sehingga Anda akan menemukan kandidat paling memenuhi kualifikasi untuk mengisi posisi yang dibutuhkan. Konsultan rekrutmen kami memiliki banyak pengalaman dan dengan mudah dapat memahami kebutuhan bisnis Anda serta tantangan yang menanti. Mereka akan memikirkan strategi yang efektif dan efisien, sesuai dengan situasi pasar saat ini. Kami bekerja tanpa lelah untuk memastikan kandidat pilihan kami adalah yang terbaik untuk perusahaan Anda. Cari tahu bagaimana layanan rekrutmen Cekindo dapat membantu bisnis Anda dengan mengisi form di bawah ini.
Rekrutmen di Semarang: Apa yang Perlu Dilakukan dan Jangan Dilakukan Posted on 6 Januari 202011 Februari 2023 by Deny Setiyadi Rekrutmen di Indonesia, terutama Semarang, sekarang lebih dari sekadar memperoleh kandidat untuk mengisi jabatan tertentu. Rekrutmen adalah proses akuisisi talenta yang terus berkembang dan mencakup pembinaan hubungan dan pendukungan kandidat di dunia yang sangat kompetitif ini. Oleh karena itu, perusahaan perlu terus mengikuti perubahan dan mempertahankan keuntungan kompetitif untuk menarik aplikan terbaik. Upaya rekrutmen dapat menjadi lebih mudah dengan outsourcing ke spesialis rekrutmen tepercaya. Hal ini terutama benar adanya saat berbisnis di Semarang karena perubahan yang sering terjadi terkait undang-undang tenaga kerja dan sulitnya mencari talenta dan tenaga kerja yang sesuai, menjadikan rekrutmen in-house lebih menantang bagi investor asing. Agensi rekrutmen di Semarang dapat membantu menangani masalah-masalah ini, terutama dengan kurangnya waktu, sumber daya, dan jika Anda tak cukup memahami peraturan lokal. Hal ini juga membuat Anda dapat lebih fokus pada fungsi bisnis utama sehingga dapat menumbuhkan bisnis lebih cepat. Saat merekrut karyawan untuk perusahaan, ada hal-hal yang perlu Anda pertimbangkan untuk meningkatkan reputasi di pasar. Berikut hal-hal untuk Anda lakukan dan tidak lakukan yang telah Cekindo rangkum dari spesialis rekrutmen berpengalaman kami dan Anda tentu saja harus mengingat baik-baik. Rekrutmen di Semarang, Indonesia: Lakukan dan Hindari Lakukan 1. Pilih Talenta dibanding Pengalaman Sebagian orang mungkin telah bekerja bertahun-tahun tapi hanya melakukan pekerjaan yang sama terus-menerus setiap hari; sementara sebagian lagi mungkin belum memiliki tahunan pengalaman tetapi kreatif dan sanggup mengatasi masalah. Jadi pilih yang mana? Tentu saja yang memiliki talenta. Tentu, pengalaman adalah faktor yang tak sebaiknya Anda abaikan. Namun, selalu cari orang yang antusias akan apa yang mereka kerjakan dan tak takut keluar zona nyaman. 2. Katakan “Tidak” Hanya Setelah Ulasan Mendalam Menolak kandidat tanpa banyak ulasan dan pemahaman dapat berdampak buruk pada reputasi perusahaan. Jadi, selalu katakan “tidak” setelah Anda melakukan ulasan mendalam dan memastikan kandidat bukan orang yang tepat. Kandidat memberikan usaha dan waktu yang banyak untuk melakukan pencarian kerja, melamar dan mempersiapkan wawancara. Jadi, Anda perlu tunjukkan bahwa Anda menghargai upaya mereka dengan sopan santun dan bahkan saat mereka ditolak, mereka tak akan menjelek-jelekkan bisnis Anda. Hindari 1. Percaya Segala yang Kandidat Sampaikan terkait Kualifikasi Sebagai pengusaha cerdas, Anda tidak sebaiknya langsung memercayai informasi yang disampaikan kandidat. Pemeriksaan latar belakang mendalam adalah bagian penting proses rekrutmen sehingga Anda tidak membuat diri terjebak dalam ranah hukum. Sewa ahli pemeriksaan latar belakang untuk memverifikasi kredensial dan rekam jejak kandidat potensial. 2. Langsung Menerima Pelamar Pertama Sama seperti Anda sebaiknya tidak langsung menolak kandidat tanpa melakukan penilaian mendalam, Anda sebaiknya tidak langsung mempekerjakan orang pertama yang datang wawancara karena Anda butuh lowongan segera diisi. Rekrutmen adalah proses kompleks yang melibatkan perencanaan matang, screening dan pengulasan sejumlah panduan. Ini dilakukan untuk memastikan Anda memilih karyawan tepat yang dapat membantu bisnis Anda untuk jangka panjang. Anda tak ingin membahayakan bisnis dengan mempekerjakan seseorang yang dapat berdampak negatif terhadap bisnis yang disebabkan ketergesaan dalam mengambil keputusan. Mengapa Pilih Cekindo sebagai Mitra Rekrutmen di Semarang, Indonesia Keberhasilan bisnis selalu dilatarbelakangi oleh orang. Oleh karena itu, sebagai pemilik bisnis tentu penting bagi Anda untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Sebagai spesialis rekrutmen dengan tahunan pengalaman di pasar Indonesia, layanan rekrutmen Cekindo dirancang untuk menemukan kandidat tepat untuk memenuhi kebutuhan dan persyaratan Anda. Dengan menggabungkan jaringan ekstensif serta pengetahuan ahli, solusi akuisisi talenta kami yang mengubah permainan akan membantu Anda membangun perusahaan. Cekindo memiliki spesialisasi dalam area-area utama rekrutmen dan sumber daya manusia berikut: Promosi lowongan kerja Pemilihan kandidat Pengadaan wawancara awal Pengaturan wawancara akhir Penawaran sponsor karyawan Penyusunan kontrak kerja, surat tawaran dan surat terminasi Penyediaan layanan outsourcing penggajian bulanan Pengisian dan pelaporan pajak perorangan dan badan Hubungi kami untuk mengetahui lebih jauh terkait layanan rekrutmen kami dengan mengisi form berikut.
Sisi Gelap Rekrutmen di Indonesia Posted on 9 Mei 201811 Februari 2023 by Deny Setiyadi Di tengah cepatnya pertumbuhan lanskap bisnis di Indonesia, perusahaan dan profesional SDM di Indonesia saat ini dihadapi dengan tantangan-tantangan rekrutmen yang tak pernah berkesudahan. Jauh melebihi sekadar mempekerjakan karyawan, peran profesional SDM terus berkembang untuk bisa beradaptasi dengan persyaratan bisnis yang semakin banyak. Menurut peraturan yang dikeluarkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan di Indonesia, kualifikasi dan kompetensi tertentu dari calon karyawan – tenaga kerja asing, eksekutif, ekspat dan penduduk lokal – diperlukan agar bisa bekerja di Indonesia. Terutama bagi orang asing, proses untuk bisa bekerja dan tinggal di Indonesia tidaklah mudah karena adanya isu-isu terkait visa kerja, birokrasi dan peraturan tenaga kerja di Indonesia yang sering berubah dari waktu ke waktu. Dalam artikel ini, kami akan memberitahu Anda sisi gelap rekrutmen di Indonesia dan mengapa Anda sebaiknya mempertimbangkan untuk mempekerjakan karyawan melalui outsourcing SDM dan PEO di Indonesia. Sisi Gelap Rekrutmen di Indonesia: Berbagai Tantangan yang Ada Tingkat Pengangguran yang Tinggi Ini kenyataannya: tingkat pengangguran di Indonesia tinggi sekali, terutama dalam pasar kerja untuk tenaga kerja yang tidak memiliki keahlian karena begitu banyaknya lamaran kerja. Pada tahun 2016, sebanyak 30 juta lulusan SMA dan 10 juta lulusan universitas di Indonesia telah menyelesaikan pendidikan dan siap untuk mulai bekerja. Celah Keahlian dan Talenta Tidak seperti di banyak negara berkembang lainnya, celah keahlian dan talenta sungguh nyata di Indonesia. Ada indikasi kuat bahwa profesional dengan keahlian tinggi, eksekutif level menengah dan senior di Indonesia sangat dibutuhkan, dan ada kekurangan talenta yang sangat besar di pasaran. Anda mungkin berpikir: ada banyak lulusan universitas setiap tahunnya (terjadi kenaikan sebesar satu juta jiwa dari tahun 2010 hingga 2015), celah tersebut seharusnya dapat terisi dengan mudah. Jawabannya, tidak juga. Hal ini disebabkan oleh kualitas dan sarana pendidikan yang ditawarkan oleh universitas-universitas di Indonesia seringnya tidak cukup: tidak memadainya sarana dan prasarana belajar mengajar, tenaga pendidik yang tidak memenuhi kualifikasi dan bahan pelajaran yang kurang. Dan kasus yang hampir selalu terjadi, para lulusan terbaik sudah dipilih dan diambil oleh perusahaan-perusahaan besar bahkan sebelum mereka lulus dari universitas. Biaya Tinggi Celah keahlian dan talenta juga sangat memengaruhi bisnis di Indonesia, membuat rekrutmen menjadi semakin sulit dan bahkan mahal. Setiap tahunnya, biaya mempekerjakan karyawan terus naik. Ini karena perusahaan sekarang menawarkan gaji lebih tinggi dan tunjangan lebih menarik untuk menarik dan mempertahankan profesional dengan keahlian. Akibatnya, biaya yang dikeluarkan meningkat drastis, namun pemasukan bisa tetap sama karena adanya staf yang tidak memiliki kualifikasi dan tidak produktif. Gelar Palsu Staf yang tidak memiliki kualifikasi sering ditemukan di perusahaan Indonesia dan ini bukan kebetulan. Berdasarkan riset yang dilakukan oleh Cornell University, 52% karyawan di Indonesia tidak memiliki kualifikasi yang cukup untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Salah satu faktor penyebab terbesarnya adalah beberapa karyawan yang tidak kompeten tersebut berhasil mengakali perusahaan dengan membeli gelar palsu saat ingin bergabung dengan perusahaan. Membeli gelar palsu di Indonesia bukanlah hal baru. Gelar palsu bisa dibeli dengan harga Rp 50 juta (USD 3.681). Masalah ini begitu serius sehingga mempekerjakan karyawan bisa menjadi mimpi buruk bagi perusahaan. Baik penduduk lokal maupun orang asing bisa membeli CV (resume), surat lamaran, diploma dan sertifikat lainnya secara online, hanya dengan menggerakkan kursor dan melakukan pembayaran yang cepat dan mudah. Memalsukan gelar adalah tindak kejahatan di Indonesia dan Anda bisa didenda sebesar Rp 500 juta atau dikurung dalam penjara selama 5 tahun. Walaupun isu ini masih terjadi di mana-mana, perusahaan berpengalaman seperti Cekindo tahu apa yang harus dilakukan agar tidak ditipu dengan dokumen palsu yang terlihat bagus. Ukuran Negara Indonesia Indonesia merupakan salah satu negara terbesar di dunia, namun ini tidak berarti Anda bisa dengan lebih mudah menemukan kandidat ideal. Kandidat yang Anda cari bisa saja tinggal di kota lain atau bahkan mungkin di pulau yang berbeda dengan Anda. Hubungan keluarga dianggap penting di Indonesia, dan Anda tidak akan pernah tahu dengan pasti apakah kandidat yang Anda inginkan bersedia untuk pindah dari kota kelahirannya. Di tengah perkenomian dan pasar Indonesia yang terus berkembang pesat, perusahaan harus menggunakan cara yang lebih baik untuk mengahapi kendala-kendala utama dalam mempekerjakan karyawan. Salah satu caranya adalah dengan melakukan transisi fungsi SDM melalui outsourcing SDM dan PEO. Melalui kemitraan strategis ini, proses rekrutmen bisa menjadi lebih efektif dari segi biaya dan berkelanjutan untuk ke depannya. Isi form di bawah ini atau hubungi kami di +6221 30 061 585 dan kami akan membantu Anda menemukan kandidat ideal Anda.
SDM dan Rekrutmen: Mempekerjakan Pekerja Asing di Indonesia Posted on 13 Februari 201811 Februari 2023 by Satriyo Untoro Indonesia merupakan salah satu negara dengan populasi penduduk tertinggi di Asia. Total penduduknya ada lebih dari 260 juta jiwa per tahun 2016. Sebagian besarnya adalah tenaga kerja muda, berbakat dan dinamis. Continue reading “SDM dan Rekrutmen: Mempekerjakan Pekerja Asing di Indonesia”