Rekrutmen di Semarang: Apa yang Perlu Dilakukan dan Jangan Dilakukan

Proses rekrutmen di Semarang bisa menjadi rumit dan menantang. Cekindo berpengalaman sebagai konsultan rekrutmen di Indonesia.

Rekrutmen di Indonesia, terutama Semarang, sekarang lebih dari sekadar memperoleh kandidat untuk mengisi jabatan tertentu. Rekrutmen adalah proses akuisisi talenta yang terus berkembang dan mencakup pembinaan hubungan dan pendukungan kandidat di dunia yang sangat kompetitif ini.

Oleh karena itu, perusahaan perlu terus mengikuti perubahan dan mempertahankan keuntungan kompetitif untuk menarik aplikan terbaik.

Upaya rekrutmen dapat menjadi lebih mudah dengan outsourcing ke spesialis rekrutmen tepercaya. Hal ini terutama benar adanya saat berbisnis di Semarang karena perubahan yang sering terjadi terkait undang-undang tenaga kerja dan sulitnya mencari talenta dan tenaga kerja yang sesuai, menjadikan rekrutmen in-house lebih menantang bagi investor asing.

Agensi rekrutmen di Semarang dapat membantu menangani masalah-masalah ini, terutama dengan kurangnya waktu, sumber daya, dan jika Anda tak cukup memahami peraturan lokal. Hal ini juga membuat Anda dapat lebih fokus pada fungsi bisnis utama sehingga dapat menumbuhkan bisnis lebih cepat.

Saat merekrut karyawan untuk perusahaan, ada hal-hal yang perlu Anda pertimbangkan untuk meningkatkan reputasi di pasar.

Berikut hal-hal untuk Anda lakukan dan tidak lakukan yang telah Cekindo rangkum dari spesialis rekrutmen berpengalaman kami dan Anda tentu saja harus mengingat baik-baik.

Rekrutmen di Semarang, Indonesia: Lakukan dan Hindari

recruitment agency in semarang indonesia

Lakukan

1. Pilih Talenta dibanding Pengalaman

Sebagian orang mungkin telah bekerja bertahun-tahun tapi hanya melakukan pekerjaan yang sama terus-menerus setiap hari; sementara sebagian lagi mungkin belum memiliki tahunan pengalaman tetapi kreatif dan sanggup mengatasi masalah.

Jadi pilih yang mana? Tentu saja yang memiliki talenta. Tentu, pengalaman adalah faktor yang tak sebaiknya Anda abaikan. Namun, selalu cari orang yang antusias akan apa yang mereka kerjakan dan tak takut keluar zona nyaman.

2. Katakan “Tidak” Hanya Setelah Ulasan Mendalam 

Menolak kandidat tanpa banyak ulasan dan pemahaman dapat berdampak buruk pada reputasi perusahaan. Jadi, selalu katakan “tidak” setelah Anda melakukan ulasan mendalam dan memastikan kandidat bukan orang yang tepat.

Kandidat memberikan usaha dan waktu yang banyak untuk melakukan pencarian kerja, melamar dan mempersiapkan wawancara. Jadi, Anda perlu tunjukkan bahwa Anda menghargai upaya mereka dengan sopan santun dan bahkan saat mereka ditolak, mereka tak akan menjelek-jelekkan bisnis Anda.

Hindari

1. Percaya Segala yang Kandidat Sampaikan terkait Kualifikasi

Sebagai pengusaha cerdas, Anda tidak sebaiknya langsung memercayai informasi yang disampaikan kandidat. Pemeriksaan latar belakang mendalam adalah bagian penting proses rekrutmen sehingga Anda tidak membuat diri terjebak dalam ranah hukum.

Sewa ahli pemeriksaan latar belakang untuk memverifikasi kredensial dan rekam jejak kandidat potensial.

2. Langsung Menerima Pelamar Pertama

Sama seperti Anda sebaiknya tidak langsung menolak kandidat tanpa melakukan penilaian mendalam, Anda sebaiknya tidak langsung mempekerjakan orang pertama yang datang wawancara karena Anda butuh lowongan segera diisi. Rekrutmen adalah proses kompleks yang melibatkan perencanaan matang, screening dan pengulasan sejumlah panduan.

Ini dilakukan untuk memastikan Anda memilih karyawan tepat yang dapat membantu bisnis Anda untuk jangka panjang. Anda tak ingin membahayakan bisnis dengan mempekerjakan seseorang yang dapat berdampak negatif terhadap bisnis yang disebabkan ketergesaan dalam mengambil keputusan.

Mengapa Pilih Cekindo sebagai Mitra Rekrutmen di Semarang, Indonesia

Keberhasilan bisnis selalu dilatarbelakangi oleh orang. Oleh karena itu, sebagai pemilik bisnis tentu penting bagi Anda untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Sebagai spesialis rekrutmen dengan tahunan pengalaman di pasar Indonesia, layanan rekrutmen Cekindo dirancang untuk menemukan kandidat tepat untuk memenuhi kebutuhan dan persyaratan Anda. Dengan menggabungkan jaringan ekstensif serta pengetahuan ahli, solusi akuisisi talenta kami yang mengubah permainan akan membantu Anda membangun perusahaan.

Cekindo memiliki spesialisasi dalam area-area utama rekrutmen dan sumber daya manusia berikut:

  • Promosi lowongan kerja
  • Pemilihan kandidat
  • Pengadaan wawancara awal
  • Pengaturan wawancara akhir
  • Penawaran sponsor karyawan
  • Penyusunan kontrak kerja, surat tawaran dan surat terminasi
  • Penyediaan layanan outsourcing penggajian bulanan
  • Pengisian dan pelaporan pajak perorangan dan badan

Hubungi kami untuk mengetahui lebih jauh terkait layanan rekrutmen kami dengan mengisi form berikut. 

Contact Our Consultants

Mengingat konflik Rusia-Ukraina saat ini, untuk sementara kami tidak dapat memproses setiap permintaan yang datang dari Rusia.

Post Verificator

Verified by:​

Engkin Nursita

Engkin is Cekindo's Human Resources Manager, dedicated to building a dedicated internal human resources team. He is also responsible for delivering HR outsourcing services in Indonesia due to his expertise in cost efficiency, process improvement, and company policy formulation. Before Cekindo, he was an HR Business Partner at a global MNC logistics company in Indonesia where he supported the HR integration of two leading entities after acquisition.