• Indonesia
    • English

Blog - Human Resource

PANDUAN LENGKAP BERBISNIS DI INDONESIA

Setiap kesuksesan ekspansi bisnis bermula dari pengetahuan komprehensif mengenai regulasi, kepatuhan hukum, prosedur dan budaya sosial, di antara hal lainnya. Jika Anda bertujuan memperluas bisnis ke Indonesia, dapatkan e-book kami secara gratis untuk mempelajari lebih dalam tentang memulai bisnis di Indonesia. Segalanya dikupas tuntas dalam e-book kami. Cukup klik tombol "download" di bawah ini.

Unduh "E-Book: Berbisnis di Indonesia"

Blog: Human Resource

Cara Sukses Mempekerjakan Karyawan di Jakarta

Sebagai pemberi kerja, sebelum mempekerjakan karyawan di Jakarta perlu diketahui tentang peraturan ketenagakerjaan, seperti upah minimum, tunjangan, asuransi. Artikel ini membahas poin-poin penting yang harus Anda perhitungkan sebelum perekrutan. Rekrutmen di Jakarta 1. Upah Minimum Berdasarkan peraturan DKI Jakarta terbaru, upah minimum seorang pekerja adalah Rp 4.267.349, berlaku mulai tahun 2020. Pada tahun 2019, upah …

Apakah Transfer Karyawan dalam Satu Grup Perusahaan Diizinkan di Indonesia?

Transfer karyawan terkadang dibutuhkan agar organisasi mencapai tujuan bisnis di Indonesia. Transfer karyawan adalah relokasi karyawan dari satu perusahaan atau departemen ke perusahaan atau departemen lain. Transfer akan menyebabkan perubahan status ketenagakerjaan, kondisi hukum dan status ketenagakerjaan di Indonesia. Hal ini terutama umum bagi perusahaan-perusahaan yang bernaung dalam satu grup. Ada banyak alasan perusahaan melakukan …

COVID-19 di Indonesia: Keringanan Kontribusi BPJS Ketenagakerjaan

Sesuai dengan peraturan terbaru pemerintah yaitu PP 49 tahun 2020 yang telah ditandatangani Presiden Joko Widodo pada 31 Agustus 2020, keikutsertaan BPJS Ketenagakerjaan di Indonesia telah diringankan. Tujuan keringanan ini adalah untuk membantu meringankan beban para peserta yang harus menghadapi krisis COVID-19 di Indonesia. Artikel ini membahas beberapa poin penting yang perlu Anda ketahui tentang …

Jangan Percaya 5 Mitos tentang PEO di Indonesia Ini

Memulai bisnis di Indonesia tidaklah sulit tetapi memiliki tantangannya tersendiri karena lingkungan bisnis yang kompetitif. Jadi, pengusaha cerdas memahami nilai dari waktu dan uang mereka yang berharga. Daripada membebani karyawan dengan pekerjaan SDM yang membosankan, perusahaan memilih menggunakan PEO untuk mempertahankan talenta, memastikan kepatuhan dan kinerja konsisten. PEO adalah singkatan dari Professional Employer Organisation. PEO …

Bagaimana Memastikan Kepatuhan Penuh saat Bermitra dengan Perusahaan Outsourcing SDM

Bisnis yang berhasil di Indonesia memiliki kemampuan mematuhi peraturan dan kebijakan di setiap tingkatan. Jadi, mayoritas bisnis mencari opsi yang efektif: mereka melakukan outsourcing fungsi SDM kepada ahlinya untuk menjaga kepatuhan perusahaan. Secara tradisional, perusahaan mendirikan departemen SDM untuk mengurusi kepatuhan SDM. Namun, ini akan menghabiskan banyak waktu dan sumber daya. Dan pada saat tim …

Tak Ada Lagi 4 Praktik SDM yang Memakan Waktu Ini saat Anda Lakukan Outsourcing

Ada begitu banyak praktik SDM di dalam departemen SDM suatu perusahaan untuk mengelola rekrutmen, tunjangan karyawan, penggajian, pelatihan, kepuasan karyawan, evaluasi kinerja, pemberhentian karyawan, isu dan keluhan karyawan, dan masih banyak lagi. Namun, tidak semua praktik in-house praktis dan beberapa di antaranya bahkan sudah ketinggalan zaman dan dapat membawa implikasi hukum. Dengan demikian, sejumlah besar …

Mengapa PEO Sangat Dibutuhkan saat Krisis COVID-19 di Indonesia

Krisis COVID-19 berujung pada iklim bisnis yang tidak aman dan tidak menentu di Indonesia. Krisis dapat terjadi kapan saja dan terkadang Anda tidak siap. Jadi, Professional Employer Organisation (PEO) di Indonesia menjadi begitu penting pada saat-saat demikian. Keuntungan Menggunakan PEO di Indonesia Sepanjang Tahun Secara umum, Anda dapat menggunakan PEO sepanjang tahun dan PEO menjadi …

Tantangan Harian Staf SDM di Indonesia & Solusinya

Departemen SDM adalah salah satu departemen terpenting di perusahaan yang menunjang kelancaran kegiatan operasional perusahaan. Tanggung jawab mereka di antaranya adalah rekrutmen, manajemen penggajian, kepuasan pelanggan, evaluasi kinerja, perencanaan tenaga kerja dan pelatihan karyawan. Namun, terkadang sulit bagi departemen SDM untuk mencapai tujuan SDM mereka karena tantangan harian yang dihadapi staf SDM. Tantangan Harian yang …

Bagaimana Outsourcing Proses Rekrutmen Membantu Menarik Talenta Terbaik

Ada begitu banyak talenta tersedia, amun banyak perusahaan di Indonesia masih sulit menemukan yang tepat. Salah satu alasannya adalah banyak perusahaan di Indonesia tak memiliki tool dan sumber daya yang tepat untuk membantu mengelola fungsi rekrutmen dan akuisisi talenta. Saat banyak pebisnis akhirnya menyadari bahwa aktivitas rekrutmen menghabiskan banyak waktu dan uang, outsourcing proses rekrutmen …

Apakah Anda Telah Membuat 5 Kesalahan Ini saat Mempekerjakan Karyawan?

Mempekerjakan karyawan di Indonesia dapat menjadi kompleks dan meletihkan. Saat Anda menilai pelamar, mereka juga menilai Anda dan perusahaan. Keberhasilan rekrutmen lebih rumit dari sekadar memilih orang yang tepat. Ini juga mengenai menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Berikut 5 kesalahan yang umum terjadi saat mempekerjakan karyawan di Indonesia dan bagaimana Anda dapat mengatasinya. 5 Kesalahan …

8 Kesalahan Payroll di Indonesia yang Mungkin Telah Anda Lakukan Selama Ini

Meski membosankan, payroll adalah fondasi efisiensi tenaga kerja. Payroll juga dianggap sebagai salah satu fungsi sumber daya manusia (SDM) yang paling sulit untuk dikelola bagi banyak perusahaan di Indonesia. Saat karyawan senang menanti hari gajian, payroll lah yang membuat karyawan SDM kurang termotivasi. Selain itu, fungsi payroll dapat menjadi bencana bagi perusahaan jika tidak dilakukan …

5 Alasan Perusahaan Perlu Menggunakan Employer of Record di Indonesia

Jumlah perusahaan yang bekerja sama dengan employer of record di Indonesia telah meningkat pesat. Ini karena employer of record dapat membantu perusahaan berekspansi ke atau di Indonesia untuk mengatasi rintangan terkait peraturan dan pengeluaran saat mempekerjakan staf jarak jauh. Satu faktor begitu menonjol. Banyak perusahaan asing melihat peraturan dan hukum di Indonesia sebagai penghalang besar …