Mengapa Pilih Outsourcing di Indonesia dan Bagaimana Melakukan Evaluasi

Saat ini, outsourcing telah menjadi tren dunia bisnis di Indonesia. Outsourcing telah diterima oleh organisasi dna perusahaan sebagai cara mendefinisikan kembali dan memompa gairah bisnis.

Pihak ketiga manajemen, juga dikenal sebagai penyedia outsourcing, adalah organisasi yang menawarkan layanan ke perusahaan untuk membantu pertumbuhan bisnis dengan membiarkan mereka fokus pada strategi dan fungsi utama bisnis, daripada melakukan pekerjaan membosankan seperti pembukuan, pemrosesan payroll dan akuntansi.

Di dalam siklus kehidupan organisasi, berikut bagaimana kebijakan outsourcing berperan penting:

• Fase 1 – Pengenalan. Strateginya adalah memilih staf berpengalaman, sehingga program pelatihan belum menjadi bagian integral dalam fase ini.
• Fase 2 – Pertumbuhan. Strategi untuk mengatasi akumulasi kerja belum dilengkapi (backlog) dan penjadwalan dilakukan melalui rekrutmen, dan seleksi ditingkatkan untuk mendapatkan staf baru.
• Fase 3 – Kematangan. Saat organisasi dan staf mulai stabil, diperlukan pengembangan produk atau jasa baru, sehingga perlu melakukan outsource pekerja sementara.
• Fase 4 – Penurunan. Dalam tahap ini, strategi terbaik adalah diversifikasi produk dan pengurangan biaya. Organisasi ini memilih menutup fasilitas yang ada, pensiun dini atau bahkan pemberhentian karyawan (jika diperlukan). Fase ini membutuhkan outsourcing untuk mendukung organisasi yang melakukan strategi downsizing.

Alasan Outsourcing dan Layanan Outsourcing Umum di Indonesia

Perusahaan di Indonesia perlu mempertimbangkan outsourcing karena alasan-alasan berikut:

• Untuk mengurangi dan mengendalikan biaya operasional
• Untuk meningkatkan fokus stratejik perusahaan
• Untuk mendapatkan akses ke organisasi kelas dunia
• Untuk memiliki sumber daya yang tidak dimiliki organisasi
• Untuk berbagi risiko

Di antara banyak layanan outsourcing yang tersedia, layanan berikut dianggap yang paling menguntungkan bisnis-bisnis di Indonesia:

• Layanan outsourcing SDM yang mencakup rekrutmen, penggajian, outplacement, survei kompensasi, hubungan karyawan, asuransi kesehatan, pemeriksaan latar belakang, rekrutmen pekerja sementara, manajemen tunjangan, pelatihan, dsb
• Layanan pajak dan akuntansi yang mencakup laporan laba rugi, penerbitan invoice, neraca umum, pajak penghasilan pribadi, pajak penghasilan badan dan audit pajak, dsb

Evaluasi Kinerja Penyedia Outsourcing

Untuk mengevaluasi apakah bekerja sama dengan penyedia outsourcing akan menjadi efektif dan menguntungkan, poin-poin berikut perlu dipertimbangkan:

• Layanan outsourcing yang disediakan
• Cakupan sumber daya yang dimiliki
• Kemampuan memenuhi spesifikasi
• Komitmen terhadap kualitas produk dan layanan
• Pengalaman terdahulu
• Ketentuan kontrak yang fleksibel
• Biaya dan nilai

Outsourcing di Semarang, Indonesia: Mengapa?

Semarang adalah lokasi ideal memulai Outsourcing Proses Bisnis. Dibandingkan kawasan Indonesia lainnya, biaya tenaga kerja relatif lebih rendah. Selain itu, Semarang juga memiliki sumber daya manusia ahli yang melimpah.

Outsourcing Proses Bisnis bersama Cekindo

Memiliki tim beranggotakan konsultan profesional dan spesialis berpengalaman, Cekindo memahami kebutuhan klien dan tantangan yang dihadapi saat menjalankan bisnis di Indonesia.

Sebagai penyedia outsourcing ternama di Indonesia, kami menawarkan layanan outsourcing menyeluruh termasuk akuntansi dan pelaporan pajak, outsourcing rekrutmen, Employer of Record (EOR), pemrosesan payroll dan pendirian SDM.

Ketahui lebih jauh tentang layanan outsourcing kami, terutama di Semarang, dan apa manfaatnya bagi bisnis Anda. Isi form berikut.