Home Blogs Bekerja dengan Agensi Rekrutmen di Indonesia: Tips untuk Diikuti Human Resource | Rekrutmen Bekerja dengan Agensi Rekrutmen di Indonesia: Tips untuk Diikuti InCorp Editorial Team 13 Januari 2020 3 minute reading time Table of Contents Bekerja dengan Agensi Rekrutmen di Indonesia: Tips untuk Anda Ikuti Mengapa Outsource Rekrutmen kepada Cekindo Untuk waktu yang lama manajer SDM tidak antusias dengan istilah “agensi rekrutmen”. Namun, telah ada perubahan besar dan banyak perusahaan sekarang beralih ke agensi rekrutmen. Saat ini, bisnis-bisnis di Indonesia, melihat agensi rekrutmen lebih sebagai mitra daripada penyedia layanan saja. Jadi, mengapa ada perubahan? Saat perusahaan mempekerjakan karyawan baru, keseluruhan proses rekrutmen dapat memakan waktu yang lama dan mahal. Dengan demikian, banyak orang sekarang menyerahkannya ke tangan profesional. Biaya rekrutmen dapat bengkak serta juga harus mengeluarkan biaya untuk pelatihan, belum lagi produktivitas yang hilang. Selain itu, porsi besar biaya tentu berada dalam proses perekrutan itu sendiri, misalnya waktu untuk rapat dan wawancara, pemeriksaan latar belakang, screening, pengiklanan, dan masih banyak lagi. Departemen SDM perlu memulai proses lagi dari awal untuk setiap kandidat baru. Agensi ataupun konsultan rekrutmen bermanfaat bagi segala bisnis terutama jika memiliki keterbatasan waktu dan sumber daya manusia. Dengan menggunakan perekrut, Anda sesungguhnya membangun hubungan dengan perekrut sehingga mereka memahami apa tepatnya yang Anda cari dalam diri kandidat. Hasilnya, konsultan rekrutmen profesional mampu mencocokkan talenta yang tepat untuk mengisi posisi di perusahaan. Jika mempertimbangkan penggunaan konsultan rekrutmen di Indonesia, ikuti tips di dalam artikel ini agar benar-benar memperoleh hasil maksimal. Bekerja dengan Agensi Rekrutmen di Indonesia: Tips untuk Anda Ikuti Membantu Perekrut Memahami Kebutuhan Rekrutmen Sebelum memulai proses rekrutmen, rekruter harus paham benar kebutuhan rekrutmen. Oleh karena itu, Anda harus menyampaikan persyaratan seperti posisi jabatan, tanggung jawab utama dan alasan melakukan rekrutmen. Duduklah bersama tim rekrutmen untuk pembahasan agar tak kelimpungan nantinya. Terlibat dalam Proses sejak Awal Selalu bersiap-siap jika menyangkut rekrutmen. Jika Anda sudah tahu akan perlu merekrut seseorang dalam beberapa bulan, jangan tunggu hingga saatnya baru memberitahu perekrut. Beritahu seawal mungkin dan adakan rapat sesering mungkin pada tahap awal untuk memastikan perusahaan dan agensi rekrutmen memiliki pemahaman yang sama. Berencana mempekerjakan karyawan asing? Pelajari posisi yang dapat diisi tenaga kerja asing di Indonesia Bergabung dalam Proses Sourcing Kandidat Jika bermitra dengan perekrut, tak berarti hanya agensi rekrutmen yang melakukan sourcing. Sebagai ahli dalam industri Anda, Anda mungkin tahu di mana sebagian besar kandidat bertemu secara online atau offline dibandingkan perekrut. Jika kasusnya demikian, Anda dapat membagikan situs, platform kerja, platform sosial dan grup profesional tempat berkumpul para kandidat dengan perekrut untuk menyasar kandidat yang tepat dan mempercepat proses rekrutmen. Mengapa Outsource Rekrutmen kepada Cekindo Ekonomi yang dinamis di Indonesia adalah pasar yang sangat dipahami Cekindo. Kami memfokuskan upaya pengembangan bisnis di kawasan ini dan seluruh wilayah Indonesia tanpa membatasi pencarian rekrutmen secara geografis. Untuk bagian dari apa yang Anda habiskan terkait uang dan waktu untuk merekrut kandidat sendiri, Cekindo secara terus-menerus mengidentifikasi dan melakukan screening talenta di seluruh dunia. Saat Anda melakukan outsource rekrutmen ke Cekindo, kami memastikan layanan kami disesuaikan dengan kebutuhan Anda dan Anda akan memilih sumber daya lebih untuk membantu Anda menjalankan bisnis. Begitu memilih kandidat, kami juga dapat melanjutkan dukungan kami dengan layanan bantuan on-boarding karyawan untuk mempersiapkan karyawan langsung bekerja sehingga perusahaan tidak terganggu. Hubungi Cekindo dengan mengisi form berikut. Kami menanti bekerja sama dengan Anda. Read Full Bio Pandu Biasramadhan Senior Consulting Manager at InCorp Indonesia An expert for more than 10 years, Pandu Biasramadhan, has an extensive background in providing top-quality and comprehensive business solutions for enterprises in Indonesia and managing regional partnership channels across Southeast Asia.
Home Blogs Rekrutmen di Semarang: Apa yang Perlu Dilakukan dan Jangan Dilakukan Human Resource | Human Resource Outsourcing | Semarang Rekrutmen di Semarang: Apa yang Perlu Dilakukan dan Jangan Dilakukan InCorp Editorial Team 6 Januari 2020 3 minute reading time Table of Contents Rekrutmen di Semarang, Indonesia: Lakukan dan Hindari Mengapa Pilih Cekindo sebagai Mitra Rekrutmen di Semarang, Indonesia Rekrutmen di Indonesia, terutama Semarang, sekarang lebih dari sekadar memperoleh kandidat untuk mengisi jabatan tertentu. Rekrutmen adalah proses akuisisi talenta yang terus berkembang dan mencakup pembinaan hubungan dan pendukungan kandidat di dunia yang sangat kompetitif ini. Oleh karena itu, perusahaan perlu terus mengikuti perubahan dan mempertahankan keuntungan kompetitif untuk menarik aplikan terbaik. Upaya rekrutmen dapat menjadi lebih mudah dengan outsourcing ke spesialis rekrutmen tepercaya. Hal ini terutama benar adanya saat berbisnis di Semarang karena perubahan yang sering terjadi terkait undang-undang tenaga kerja dan sulitnya mencari talenta dan tenaga kerja yang sesuai, menjadikan rekrutmen in-house lebih menantang bagi investor asing. Agensi rekrutmen di Semarang dapat membantu menangani masalah-masalah ini, terutama dengan kurangnya waktu, sumber daya, dan jika Anda tak cukup memahami peraturan lokal. Hal ini juga membuat Anda dapat lebih fokus pada fungsi bisnis utama sehingga dapat menumbuhkan bisnis lebih cepat. Saat merekrut karyawan untuk perusahaan, ada hal-hal yang perlu Anda pertimbangkan untuk meningkatkan reputasi di pasar. Berikut hal-hal untuk Anda lakukan dan tidak lakukan yang telah Cekindo rangkum dari spesialis rekrutmen berpengalaman kami dan Anda tentu saja harus mengingat baik-baik. Rekrutmen di Semarang, Indonesia: Lakukan dan Hindari Lakukan 1. Pilih Talenta dibanding Pengalaman Sebagian orang mungkin telah bekerja bertahun-tahun tapi hanya melakukan pekerjaan yang sama terus-menerus setiap hari; sementara sebagian lagi mungkin belum memiliki tahunan pengalaman tetapi kreatif dan sanggup mengatasi masalah. Jadi pilih yang mana? Tentu saja yang memiliki talenta. Tentu, pengalaman adalah faktor yang tak sebaiknya Anda abaikan. Namun, selalu cari orang yang antusias akan apa yang mereka kerjakan dan tak takut keluar zona nyaman. 2. Katakan “Tidak” Hanya Setelah Ulasan Mendalam Menolak kandidat tanpa banyak ulasan dan pemahaman dapat berdampak buruk pada reputasi perusahaan. Jadi, selalu katakan “tidak” setelah Anda melakukan ulasan mendalam dan memastikan kandidat bukan orang yang tepat. Kandidat memberikan usaha dan waktu yang banyak untuk melakukan pencarian kerja, melamar dan mempersiapkan wawancara. Jadi, Anda perlu tunjukkan bahwa Anda menghargai upaya mereka dengan sopan santun dan bahkan saat mereka ditolak, mereka tak akan menjelek-jelekkan bisnis Anda. Hindari 1. Percaya Segala yang Kandidat Sampaikan terkait Kualifikasi Sebagai pengusaha cerdas, Anda tidak sebaiknya langsung memercayai informasi yang disampaikan kandidat. Pemeriksaan latar belakang mendalam adalah bagian penting proses rekrutmen sehingga Anda tidak membuat diri terjebak dalam ranah hukum. Sewa ahli pemeriksaan latar belakang untuk memverifikasi kredensial dan rekam jejak kandidat potensial. 2. Langsung Menerima Pelamar Pertama Sama seperti Anda sebaiknya tidak langsung menolak kandidat tanpa melakukan penilaian mendalam, Anda sebaiknya tidak langsung mempekerjakan orang pertama yang datang wawancara karena Anda butuh lowongan segera diisi. Rekrutmen adalah proses kompleks yang melibatkan perencanaan matang, screening dan pengulasan sejumlah panduan. Ini dilakukan untuk memastikan Anda memilih karyawan tepat yang dapat membantu bisnis Anda untuk jangka panjang. Anda tak ingin membahayakan bisnis dengan mempekerjakan seseorang yang dapat berdampak negatif terhadap bisnis yang disebabkan ketergesaan dalam mengambil keputusan. Mengapa Pilih Cekindo sebagai Mitra Rekrutmen di Semarang, Indonesia Keberhasilan bisnis selalu dilatarbelakangi oleh orang. Oleh karena itu, sebagai pemilik bisnis tentu penting bagi Anda untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Sebagai spesialis rekrutmen dengan tahunan pengalaman di pasar Indonesia, layanan rekrutmen Cekindo dirancang untuk menemukan kandidat tepat untuk memenuhi kebutuhan dan persyaratan Anda. Dengan menggabungkan jaringan ekstensif serta pengetahuan ahli, solusi akuisisi talenta kami yang mengubah permainan akan membantu Anda membangun perusahaan. Cekindo memiliki spesialisasi dalam area-area utama rekrutmen dan sumber daya manusia berikut: Promosi lowongan kerja Pemilihan kandidat Pengadaan wawancara awal Pengaturan wawancara akhir Penawaran sponsor karyawan Penyusunan kontrak kerja, surat tawaran dan surat terminasi Penyediaan layanan outsourcing penggajian bulanan Pengisian dan pelaporan pajak perorangan dan badan Hubungi kami untuk mengetahui lebih jauh terkait layanan rekrutmen kami dengan mengisi form berikut. Read Full Bio Pandu Biasramadhan Senior Consulting Manager at InCorp Indonesia An expert for more than 10 years, Pandu Biasramadhan, has an extensive background in providing top-quality and comprehensive business solutions for enterprises in Indonesia and managing regional partnership channels across Southeast Asia.
Home Blogs Kaitan antara Kantor Virtual di Semarang dengan Strategi Rekrutmen Karyawan Human Resource | Rekrutmen | Semarang Kaitan antara Kantor Virtual di Semarang dengan Strategi Rekrutmen Karyawan InCorp Editorial Team 15 Oktober 2019 3 minute reading time Table of Contents Kantor Virtual di Semarang: Mengapa Cocok sebagai Strategi Rekrutmen Kantor Virtual Cekindo di Semarang Salah satu tren terhangat di Semarang saat ini adalah penggunaan kantor virtual untuk berbagai bisnis, mulai dari teknologi hingga ritel. Banyak bisnis di Semarang yang tak asing lagi akan inovasi kantor virtual. Sudah beberapa tahun belakangan perusahaan di seluruh dunia memanfaatkan kantor virtual untuk membantu menemukan, menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Ini terutama terlihat jelas dalam bisnis berskala kecil dengan cadangan uang terbatas dan waktu sedikit untuk merekrut karyawan. Karena menggunakan kantor virtual, mereka mampu memperoleh kandidat berkualitas dengan mengeluarkan biaya terjangkau. Memilih talenta melalui kantor virtual diprediksi akan terus tumbuh. Dalam artikel ini, Anda akan memahami lebih jauh bagaimana kantor virtual di Semarang dapat bermanfaat sebagai strategi rekrutmen karyawan. Kantor Virtual di Semarang: Mengapa Cocok sebagai Strategi Rekrutmen Menarik Karyawan Paling Bertalenta Saat perusahaan tumbuh, rekrutmen bukan sekadar jumlah karyawan yang Anda pekerjakan, tetapi juga tentang kualifikasi dan bakat. Saat mempekerjakan anggota baru untuk perusahaan, kantor virtual memperluas kolam kandidat potensial secara besar-besaran. Oleh karena itu, bisnis Anda sekarang terbuka terhadap talenta terbaik dari mana saja, jika Anda tak bisa menemukan yang sesuai di area lokal. Selain itu, kerja jarak jauh sekarang menjadi lebih menarik bagi karyawan di dunia bisnis karena karyawan dapat menikmati lebih banyak fleksibilitas dan kendali atas pekerjaan dan kehidupan mereka. Memperluas Kolam Kandidat Anda tak lagi terbatas hanya dapat merekrut orang-orang yang tinggal dekat dengan lokasi perusahaan. Di lingkungan bisnis yang sudah semakin maju ini, Anda tentu setuju bahwa pencarian kandidat tidak dapat dibatasi oleh lokasi atau tempat tertentu. Melalui kantor virtual di Semarang, pengusaha sekarang memiliki akses ke talenta dan keahlian di luar area bisnis mereka. Lebih lanjut, Anda mungkin dapat menemukan satu set talenta dan keahlian yang belum pernah Anda tahu sebelumnya. Strategi rekrutmen melalui kantor virtual sangat masuk akal: semakin beragam kolam kandidat, semakin besar kesempatan Anda menemukan yang terbaik. Mempertahankan Karyawan Berkualitas Salah satu tantangan HR yang paling nyata saat membahas rekrutmen di Indonesia adalah mempertahankan karyawan yang memberikan kinerja terbaik. Sebagian manajer HRD akan mengakui bahwa mempertahankan karyawan itu jauh lebih sulit daripada menemukan mereka. Oleh karenanya, bisnis harus bisa beradaptasi dan menerapkan strategi rekrutmen terbaik yang dapat membuat karyawan mencapai potensi penuh mereka. Ditemukan bahwa kantor virtual memberikan karyawan rasa bebas, puas dan keseimbangan kehidupan dan pekerjaan. Mereka dapat memutuskan sendiri ingin bekerja di mana tanpa terlibat politik kantor. Ini juga berarti perusahaan mempercayai mereka dan rasa hormat seperti itu berguna untuk perkembangan diri karyawan. Meningkatkan Produktivitas Karyawan Kebanyakan perusahaan melihat adanya peningkatan produktivitas karyawan hampir segera setelah menerapkan penggunaan kantor virtual sebagai bagian dari strategi rekrutmen. Menurut studi oleh Stanford Business, disimpulkan bahwa karyawan yang bekerja jarak jauh memiliki kinerja dan produktivitas lebih tinggi: peningkatan kinerja sebesar 13%! Memudahkan Pembinaan Hubungan yang Efisien Salah satu keuntungan dari menggunakan kantor virtual di Semarang untuk rekrutmen adalah adanya ruang konferensi dan ruang rapat. Setting yang nyaman memudahkan perusahaan untuk bertemu profesional dan pengusaha lain yang dapat menjadi karyawan atau mitra bisnis Anda berikutnya. Selain itu, melalui pembinaan hubungan dengan perseorangan dengan pemikiran serupa, Anda bisa memperoleh pengetahuan lebih banyak yang berguna untuk mengembangkan bisnis ke level selanjutnya. Kantor Virtual Cekindo di Semarang Cekindo nenawarkan layanan kantor virtual di Semarang, dengan paket termasuk bantuan virtual serta penanganan surat dan panggilan masuk. Kami juga memiliki ruang rapat dan konferensi yang dapat direservasi sesuai permintaan. Beli kantor virtual kami sekarang untuk memanfaatkan ruang online sebesar-besarnya untuk menjalankan bisnis di mana saja. Jika punya pertanyaan, konsultasi dengan kami dengan mengisi form di bawah ini. Read Full Bio Pandu Biasramadhan Senior Consulting Manager at InCorp Indonesia An expert for more than 10 years, Pandu Biasramadhan, has an extensive background in providing top-quality and comprehensive business solutions for enterprises in Indonesia and managing regional partnership channels across Southeast Asia.