Home Blog Tak Ada Lagi 4 Praktik SDM yang Memakan Waktu Ini saat Anda Lakukan Outsourcing Uncategorized Tak Ada Lagi 4 Praktik SDM yang Memakan Waktu Ini saat Anda Lakukan Outsourcing InCorp Editorial Team 11 Februari 2023 4 minute reading time Table of Contents Outsourcing Menghilangkan 4 Praktik Ini Outsourcing SDM bersama Cekindo Ada begitu banyak praktik SDM di dalam departemen SDM suatu perusahaan untuk mengelola rekrutmen, tunjangan karyawan, penggajian, pelatihan, kepuasan karyawan, evaluasi kinerja, pemberhentian karyawan, isu dan keluhan karyawan, dan masih banyak lagi. Namun, tidak semua praktik in-house praktis dan beberapa di antaranya bahkan sudah ketinggalan zaman dan dapat membawa implikasi hukum. Dengan demikian, sejumlah besar perusahaan telah mulai menerapkan outsourcing SDM di Indonesia untuk meningkatkan kepuasan karyawan, serta juga meningkatkan kinerja bisnis. Berikut adalah empat praktik SDM yang dapat Anda singkirkan dan dapatkan bantuan dari profesional outsourcing SDM segera. Outsourcing Menghilangkan 4 Praktik Ini 1. Menavigasi dan Mematuhi Hukum dan Peraturan yang Kompleks Karyawan SDM harus mengetahui semua peraturan ketenagakerjaan yang rumit dan sering berubah. Seolah itu belum cukup, mereka juga harus memastikan bahwa kebijakan internal karyawan mematuhi peraturan terbaru demi kepatuhan penuh. Sering kali, pada kenyataannya, banyak staf internal SDM tidak punya waktu untuk dapat terus-terusan mengikuti perkembangan hukum terkini, apalagi meninjau dan memperbarui kebijakan perusahaan. Dalam kasus ini, perusahaan akan berisiko terkena komplikasi hukum yang dapat menjadi bencana bagi reputasi dan pertumbuhan bisnis. Untuk mengatasi tantangan ini, menggunakan perusahaan outsourcing di Indonesia dapat menjamin kepatuhan terus-menerus, meskipun peraturan kerap berubah. 2. Memantau dan Mencatat Jam Kerja Karyawan Pemantauan dan pencatatan jam kerja karyawan secara manual bukan hanya memakan waktu tetapi juga tidak efektif dan berbahaya. Mencatat jam kerja karyawan di atas kertas akan berujung pada dokumentasi tak rapi, kesalahan manusia yang tak perlu dan hilangnya informasi penting. Ini dapat lebih jauh membahayakan pelaporan pajak serta penggajian karyawan. Dunia sumber daya manusia telah berubah pesat dalam beberapa tahun terakhir. Kebanyakan perusahaan sekarang memilih solusi digital atau tanpa kertas yang disedikan profesional SDM eksternal, yang didukung oleh keahlian dan teknologi SDM termutakhir. Melakukan outsouce fungsi SDM kepada spesialis berpengalaman dapat meningkatkan keamanan, produktivitas dan efisiensi bisnis. 3. Memantau dan Mengevaluasi Kinerja Karyawan Perusahaan tahu bahwa memantau, meninjau dan mengevaluasi kinerja karyawan membutuhkan banyak waktu dan usaha. Praktik ini akan sangat memakan waktu, terutama jika Anda bergantung pada catatan hard copy. Sayangnya, lebih dari 50% perusahaan masih bergantung pada dokumentasi kertas yang bukan hanya menghabiskan waktu tetapi juga memberikan akurasi dan efisiensi evaluasi yang lebih rendah. Anda dapat mengurangi beban kerja ini dengan bermitra dengan penyedia jasa outsourcing di Indonesia, sehingga Anda dapat meningkatkan kinerja bisnis dan produktivitas karyawan. 4. Bekerja dengan Beberapa Vendor untuk Menangani Berbagai Fungsi SDM Untuk memenuhi semua kebutuhan SDM, bukannya tidak umum jika departemen SDM in-house akan bermitra dengan banyak vendor untuk menangani situasi. Misalnya, perusahaan mungkin bekerja sama dengan satu vendor untuk menangani payroll, dengan perusahaan lain untuk asuransi dan tunjangan, dan perusahaan berbeda lagi untuk kepatuhan hukum. Hal ini dapat menjadi tantangan tersendiri. Ini karena Anda perlu berhadapan bukan dengan satu melainkan beberapa vendor, sehingga menghabiskan waktu dan arus proses fungsi SDM terkait dapat terganggu. Solusi sempurna adalah bekerja sama dengan satu penyedia jasa outsourcing. Spesialis ini dapat membantu Anda membuat solusi yang dapat menangani semua fungsi yang ada tanpa terjadi penundaan dan kesalahan. Outsourcing SDM bersama Cekindo Outsourcing SDM di Indonesia bukan hanya tentang pembayaran gaji. Outsourcing yang efektif melibatkan proses penggajian yang teratur dan prosedur rekrutmen yang lancar untuk memitigasi risiko kepatuhan dan mengurangi biaya. Oleh karena itu, bekerja sama dengan spesialis outsourcing menjadi opsi terbaik Anda untuk mengatasi tantangan seperti berita hukum terbaru yang tertunda untuk diketahui, kesalahan manusia, integrasi teknologi yang mahal dan persyaratan kepatuhan yang rumit. Layanan konsultasi dan outsourcing Cekindo dirancang untuk membantu bisnis memaksimalkan produktivitas dan kinerja. Kami juga membantu memberikan keuntungan berkelanjutan dan kompetitif untuk perusahaan Anda dengan meringankan beban SDM, sehingga Anda memiliki lebih banyak sumber daya untuk fokus pada kegiatan bisnis utama. Profesional SDM kami dilengkapi pengetahuan dan keahlian untuk memberikan layanan outsourcing berkualitas di Indonesia. Pelajari lebih jauh tentang layanan outsourcing SDM kami dengan melengkapi form berikut. Read Full Bio Pandu Biasramadhan Senior Consulting Manager at InCorp Indonesia An expert for more than 10 years, Pandu Biasramadhan, has an extensive background in providing top-quality and comprehensive business solutions for enterprises in Indonesia and managing regional partnership channels across Southeast Asia.
Home Blog Bagaimana Memastikan Kepatuhan Penuh saat Bermitra dengan Perusahaan Outsourcing SDM Human Resource | Indonesia | Rekrutmen | Uncategorized Bagaimana Memastikan Kepatuhan Penuh saat Bermitra dengan Perusahaan Outsourcing SDM InCorp Editorial Team 11 Februari 2023 3 minute reading time Table of Contents Bagaimana Memastikan Kepatuhan Penuh saat Outsourcing SDM Cekindo sebagai Mitra Outsourcing Bisnis yang berhasil di Indonesia memiliki kemampuan mematuhi peraturan dan kebijakan di setiap tingkatan. Jadi, mayoritas bisnis mencari opsi yang efektif: mereka melakukan outsourcing fungsi SDM kepada ahlinya untuk menjaga kepatuhan perusahaan. Secara tradisional, perusahaan mendirikan departemen SDM untuk mengurusi kepatuhan SDM. Namun, ini akan menghabiskan banyak waktu dan sumber daya. Dan pada saat tim SDM Anda telah terlatih baik, ketidakpatuhan sudah terjadi. Dengan bermitra dengan perusahaan outsourcing SDM di Indonesia, perusahaan dapat terus mengetahui kebijakan hukum dan internal terkini, melewatkan pendirian departemen SDM yang mahal dan memakan waktu, serta memperoleh talenta terbaik melalui layanan rekrutmen profesional. Bagaimana Memastikan Kepatuhan Penuh saat Outsourcing SDM Anda dapat menghindari kejadian yang tidak diinginkan dan memastikan kepatuhan penuh dengan ahli melalui outsourcing di Indonesia, berikut caranya: 1. Meninjau dan Memperbarui Prosedur Rekrutmen Di Indonesia, semua prosedur rekrutmen perusahaan harus mematuhi peraturan ketenagakerjaan di tingkat lokal, provinsi dan pemerintah. Bermitra dengan perusahaan penyedia layanan outsourcing akan memastikan bahwa prosedur onboarding karyawan sesuai dengan peraturan yang berlaku. 2. Memiliki Buku Panduan Karyawan Saat bekerja sama dengan perusahaan outsourcing, mereka akan membantu Anda membuat buku panduan karyawan. Buku panduan ini terdiri dari kompilasi kebijakan di tempat kerja, kondisi kerja, prosedur dan ekspektasi perusahaan. Buku panduan karyawan akan memandu tindakan karyawan di suatu tempat kerja tertentu dan rinciannya dapat berbeda jika perusahaan dan industrinya berbeda. Spesialis outsourcing SDM dapat bekerja dengan Anda untuk membuat buku panduan terbaik bagi karyawan perusahaan. 3. Membuat Kebijakan Cuti Berbayar Sulit bagi perusahaan untuk terus mengikuti peraturan tunjangan cuti di Indonesia. Ada banyak syarat yang harus dipenuhi perusahaan di berbagai tingkatan. Pemberlakuan peraturan baru, yang sangat umum terjadi di Indonesia, dapat lebih memberikan tantangan bagi perusahaan untuk dapat memenuhi syarat. Inilah mengapa Anda perlu bekerja dengan perusahaan outsourcing karena para profesional ini dapat memberikan dukungan efektif dengan peraturan cuti berbayar terbaru. 4. Memastikan Kepatuhan terhadap Peraturan Gaji dan Upah Pemilik bisnis tahu bahwa salah satu fungsi SDM yang paling melelahkan adalah perhitungan gaji, terutama saat harus berhadapan dengan peraturan gaji dan upah yang kerap berubah di Indonesia. Saat harus menghitung jam kerja lembur serta paruh waktu, hal ini akan lebih sulit karena peraturannya berbeda untuk pekerja sementara, kontraktor dan karyawan purna waktu. Beruntungnya, Anda dapat berkolaborasi dengan mitra outsourcing yang memiliki spesialisasi dalam menghitung gaji dan upah di Indonesia. 5. Pastikan Dokumen Karyawan Tersimpan Rapi Merekrut dan melakukan onboarding karyawan membutuhkan banyak formulir dan dokumen. Hal ini akan menyulitkan jika Anda tidak memiliki sistem untuk menyimpan semua dokumen dan informasi. Inilah saat penyedia layanan outsourcing profesional dapat membantu Anda mempersingkat proses karena memiliki pengetahuan mendalam, software dan teknologi terkini. Cekindo sebagai Mitra Outsourcing Sebagai salah satu penyedia layanan outsourcing SDM ternama di Indonesia, Cekindo memahami dampak dari menemukan talenta yang tepat serta manajemen fungsi SDM yang efektif. Proses-proses SDM yang penting ini, meskipun meletihkan, akan secara signifikan memengaruhi kesuksesan bisnis masa depan. Model outsourcing kami di Indonesia dirancang sesuai kebutuhan masing-masing perusahaan untuk berbagai jenis klien dan bisnis, sehingga bisnis dapat tumbuh lebih cepat dan efektif. Dapatkan talenta terbaik dan layanan SDM untuk bisnis Anda bersama Cekindo. Spesialis SDM kami akan memastikan Anda memperoleh kandidat ideal dan mengurusi semua fungsi SDM Anda. Isi form berikut. Read Full Bio Pandu Biasramadhan Senior Consulting Manager at InCorp Indonesia An expert for more than 10 years, Pandu Biasramadhan, has an extensive background in providing top-quality and comprehensive business solutions for enterprises in Indonesia and managing regional partnership channels across Southeast Asia.
Home Blog Tantangan Harian Staf SDM di Indonesia & Solusinya Uncategorized Tantangan Harian Staf SDM di Indonesia & Solusinya InCorp Editorial Team 11 Februari 2023 3 minute reading time Table of Contents Tantangan Harian yang Dihadapi Staf SDM Solusi Anda: Outsourcing SDM Cekindo sebagai Konsultan SDM Anda di Indonesia Departemen SDM adalah salah satu departemen terpenting di perusahaan yang menunjang kelancaran kegiatan operasional perusahaan. Tanggung jawab mereka di antaranya adalah rekrutmen, manajemen penggajian, kepuasan pelanggan, evaluasi kinerja, perencanaan tenaga kerja dan pelatihan karyawan. Namun, terkadang sulit bagi departemen SDM untuk mencapai tujuan SDM mereka karena tantangan harian yang dihadapi staf SDM. Tantangan Harian yang Dihadapi Staf SDM 1. Departemen SDM Tak Bisa Menemukan Keseimbangan antara Kualitas dan Kecepatan Kebanyakan bisnis ingin menemukan kandidat berkualifikasi dan berpengalaman untuk menumbuhkan perusahaan. Namun, hal tersebut mewajibkan staf SDM untuk menginvestasikan banyak waktu untuk meraih tujuan tersebut. Menginvetasikan banyak waktu untuk rekrutmen berkualitas tidaklah praktis karena departemen SDM memiliki fungsi lain untuk dihadapi setiap harinya juga. Jadi di sini lah muncul dilema antara kualitas dan kecepatan. Selain itu, terkadang tidak mudah untuk mengukur potensi kandidat, apakah mereka dapat membantu meningkatkan kinerja bisnis dan pendapatan perusahaan. Kebanyakan waktu, perusahaan hanya akan dapat melihat kinerja kandidat setelah bekerja beberapa lama di perusahaan. Oleh karena itu, tim SDM perlu memastikan bahwa mereka merekrut karyawan berkualitas tetapi pada saat bersamaan memastikan bahwa prosesnya tidak memakan banyak waktu karena hasilnya dapat berdampak buruk pada produktivitas dan efisiensi perusahaan. Meraih keseimbangan antara kecepatan dan kualitas adalah salah satu tantangan paling umum yang dihadapi kebanyakan tim SDM di dunia bisnis saat ini. 2. Departemen SDM Tak Dapat Menyediakan Platform untuk Umpan Balik Karyawan Memungkinkan karyawan untuk membicarakan kekhawatiran, ketidakpuasan dan kinerja mereka penting saat membangun tempat kerja yang sehat dan bisnis yang berhasil. Ini dapat dilakukan melalui penilaian dan rapat terjadwal dan komunikasinya harus dua arah sehingga tim SDM dapat melihat feedback dan menemukan solusi untuk perbaikan. Juga, tim SDM harus memastikan bahwa karyawan merasa aman dan mudah untuk menyampaikan masalah mereka tanpa merasa takut akan dampak buruk pada kemudian hari. Namun, ini terkadang sulit dicapai saat perusahaan bertumbuh dan jumlah karyawan banyak. Hal ini membutuhkan tim SDM profesional yang terdiri bukan hanya satu orang tetapi sejumlah besar ahli SDM untuk memungkinkan tercapainya tujuan ini. Jika perusahaan Anda baru, Anda harus membangun tim SDM dari awal dan ini akan membutuhkan waktu lama. Solusi Anda: Outsourcing SDM Jadi, daripada menghabiskan banyak uang dan waktu untuk membangun tim SDM fungsional dari awal, mengapa tidak memanfaatkan outsourcing SDM yang banyak dipilih mayoritas bisnis di Indonesia? Penyedia outsourcing SDM terdiri dari tim beranggotakan para ahli industri dan hukum untuk membantu bisnis menghadapi fungsi dan isu SDM dengan kepatuhan hukum penuh. Selain itu, saat Anda melakukan outsourcing fungsi SDM ke penyedia outsourcing SDM atau konsultan SDM di Indonesia, Anda dapat memanfaatkan sumber daya internal yang tersedia untuk menangani kegiatan usaha yang penting. Sumber daya internal sama berharganya dengan modal Anda. Dengan layanan outsourcing SDM, Anda akan dapat mengoperasikan bisnis dengan solusi efisien dari segi biaya dan unggul di antara para kompetitor di Indonesia. Cekindo sebagai Konsultan SDM Anda di Indonesia Cekindo adalah konsultan SDM profesional Anda di Indonesia yang bertujuan membantu bisnis Anda untuk menangani karyawan dan fungsi SDM secara efektif. Di Cekindo, kami memahami yang Anda butuhkan dengan menawarkan saran langsung dan efektif sehingga Anda dapat fokus pada kegiatan bisnis inti. Konsultan SDM kami di indonesia adalah para ahli yang berdedikasi memberika layanan dan dukungan SDM praktis terbaik untuk perusahaan di Indonesia dari berbagai industri. Kami fokus pada metodologi SDM sehingga Anda memperoleh nilai dari investasi SDM Anda. Solusi outsourcing penuh kami mencakup rekrutmen, pemeriksaan latar belakang, aplikasi visa, manajemen penggajian dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda. Biarkan Cekindo mengambil kesulitan yang Anda hadapi saat berurusan dengan masalah SDM. Hubungi kami sekarang dengan mengisi form berikut. Read Full Bio Pandu Biasramadhan Senior Consulting Manager at InCorp Indonesia An expert for more than 10 years, Pandu Biasramadhan, has an extensive background in providing top-quality and comprehensive business solutions for enterprises in Indonesia and managing regional partnership channels across Southeast Asia.
Home Blog Bagaimana Outsourcing SDM di Indonesia Membantu Perusahaan Mencapai Tujuannya? Human Resource | Rekrutmen Bagaimana Outsourcing SDM di Indonesia Membantu Perusahaan Mencapai Tujuannya? InCorp Editorial Team 11 Februari 2023 4 minute reading time Table of Contents Pelatihan Rekrutmen Perusahaan dan Kepatuhan Gaji, Kompensasi dan Tunjangan Ringkasan Outsourcing SDM di Indonesia dengan Cekindo Saat ini, globalisasi dan industrialisasi modern telah menimbulkan kegiatan operasional sumber daya manusia yang semakin kompleks di mana saja di dunia ini, termasuk di Indonesia. Hasilnya, semakin banyak perusahaan menginginkan kegiatan operasional yang hemat biaya karena tekanan yang terus meningkat untuk memangkas biaya, meningkatkan pemasukan, melebihi ekspektasi pelanggan dan terus berpacu dengan kecanggihan teknologi. Inilah saat kebutuhan akan outsourcing proses bisnis (atau lebih dikenal dalam istilah bahasa Inggrisnya BPO) di Indonesia, terutama outsourcing Sumber Daya Manusia (SDM), menjadi semakin nyata. Jika praktik-praktik SDM tidak berada di daftar prioritas, kewajiban tim SDM dapat menghambat laju perusahaan, menyebabkan penurunan kinerja perusahaan, turnover karyawan yang mahal dan isu ketidakpatuhan. Outsourcing SDM bukanlah hal baru dan banyak perusahaan sekarang bergantung pada penyedia outsourcing SDM untuk menangani fungsi bisnis yang bukan inti. Dalam artikel ini, kami akan memaparkan bagaimana BPO – outsourcing SDM di Indonesia membantu perusahaan mencapai tujuannya. Pelatihan Perusahaan hanya dapat tumbuh saat kualitas karyawan juga meningkat secara teratur. Perusahaan harus menjamin adanya pelatihan periodik yang diselenggarakan oleh spesialis SDM yang berpengalaman dan berpengetahuan. Sesi pelatihan ini bukan hanya memotivasi karyawan untuk mengurangi kelemahan mereka dan memberikan kinerja yang lebih baik, namun pada akhirnya akan membuat mereka merasa puas di tempat kerja. Kepuasan karyawan yang tinggi juga berarti retensi karyawan yang tinggi. Tingkat turnover karyawan yang tinggi terlalu sering terjadi pada era ini dan dianggap sebagai salah satu isu SDM paling menantang yang harus dihadapi perusahaan. Rekrutmen Perusahaan yang hebat membutuhkan karyawan terbaik. Outsourcing SDM dapat membantu Anda menarik talenta terbaik dengan keahlian yang dibutuhkan untuk menjadi bagian dari tim Anda. Rekrutmen bukan sekadar mempekerjakan seseorang. Tim HR profesional akan tahu cara menggunakan metodologi dan teknologi termutakhir untuk berhadapan dengan pengiklanan rekrutmen, ulasan aplikasi, proses wawancara, pemeriksaan latar belakang, dan fungsi-fungsi SDM lainnya yang memakan banyak waktu. Bisnis Anda kemungkinan akan lebih sukses dengan tim berkualitas yang juga cocok dengan budaya perusahaan. Perusahaan dan Kepatuhan Seorang karyawan mungkin dapat menangani banyak tugas terkait SDM, tetapi mereka belum tentu tahu caranya atau memiliki waktu untuk memastikan semua fungsi SDM terorganisasi dengan baik dan sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Sebaliknya, outsourcing SDM dapat menentukan tujuan dan menavigasi kebijakan serta strategi SDM dari waktu ke waktu untuk membantu perusahaan meraih pertumbuhan yang lebih signfikan dan memanfaatkan peluang. Lebih lanjut, mereka meninjau proses SDM serta kepatuhan hukumnya untuk terhindar dari kesalahan yang dapat menyebabkan penalti keuangan atau kasus hukum serius lainnya. Gaji, Kompensasi dan Tunjangan Gaji, kompensasi dan tunjangan karyawan semua ditangani oleh tim SDM. Bukan hanya rencana dan manajemen payroll yang sangat penting untuk menciptakan pengakuan dan kepuasan karyawan, tetapi kepatuhan hukum terhadap undang-undang perpajakan dan ketenagakerjaan di Indonesia juga sama pentingnya. Penyedia outsourcing SDM dengan kualitas tinggi akan memanfaatkan pengetahuan mendalam serta teknologi akunting yang dibutuhkan untuk membantu Anda mencapai efisiensi operasional payroll serta memitigasi risiko. Ringkasan Anda perlu mempertimbangkan outsourcing SDM untuk perusahaan karena alasan-alasan berikut: Anda tak perlu cemas tentang merekrut talenta terbaik. Anda tak perlu berinvestasi untuk teknologi SDM dan kursus pelatihan SDM yang mahal. Karyawan Anda dapat fokus pada fungsi utama bisnis untuk meningkatkan kinerja bisnis. Waktu dan uang tambahan dapat dihemat dengan outsourcing SDM dan Anda dapat fokus pada produktivitas karyawan dan aktivitas bisnis penting lainnya. Anda memperoleh konsultasi dan saran ahli dari spesialis SDM untuk mengembangkan strategi yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Outsourcing SDM di Indonesia dengan Cekindo Cekindo menyediakan layanan BPO profesional, termasuk solusi outsourcing SDM, di Indonesia untuk meningkatkan produktivitas bisnis dan pemasukan perusahaan. Dengan keahlian SDM kami serta jaringan ekstensif di Indonesia, Cekindo dapat membantu Anda terkait, namun tak terbatas pada: Rekrutmen SDM Pembentukan kebijakan SDM Payroll, tunjangan, kompensasi Pengisian dan pelaporan pajak Pelatihan Untuk mengetahui lebih jauh bagaimana bermitra dengan Cekindo dapat membantu bisnis Anda di Indonesia, sampaikan pertanyaan Anda sekarang dengan mengisi form di bawah ini. Anda juga dapat mengunjungi kantor kami di Jakarta, Bali atau Semarang. Read Full Bio Pandu Biasramadhan Senior Consulting Manager at InCorp Indonesia An expert for more than 10 years, Pandu Biasramadhan, has an extensive background in providing top-quality and comprehensive business solutions for enterprises in Indonesia and managing regional partnership channels across Southeast Asia.
Home Blog Alasan Terpopuler untuk Outsourcing SDM di Indonesia Human Resource | Indonesia | Rekrutmen | Uncategorized Alasan Terpopuler untuk Outsourcing SDM di Indonesia InCorp Editorial Team 11 Februari 2023 3 minute reading time Table of Contents 1. Mengurangi tingkat turnover karyawan 2. Mendapatkan bantuan hukum dan mengurangi risiko 3. Merekrut lebih banyak karyawan dengan kompetensi 4. Menyesuaikan upaya perusahaan Peran profesional SDM di Indonesia semakin penting karena mereka memiliki pengetahuan mendalam akan hukum dan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia yang jumlahnya tak sedikit. Kinerja dan rekrutmen SDM yang buruk dapat berakibat pada konsekuensi seperti ketidakpuasan karyawan dengan tingkat turnover yang sangat tinggi. Sekarang, perusahaan perlu memahami fakta bahwa fungsi SDM tak lagi berfokus pada tugas administratif dan manajemen personil. Anda juga diwajibkan berfokus pada kepuasan karyawan serta kultivasi budaya tempat kerja. Oleh karenanya, outsourcing SDM di Indonesia melalui pihak ketiga yang profesional membuat perusahaan menikmati banyak manfaat dan memastikan karyawan benar-benar memiliki kualifikasi dan puas dengan perusahaan sehingga mereka akan betah bekerja lama di tempat Anda. Berikut beberapa alasan terpopuler Anda sebaiknya melakukan outsourcing SDM karena ini sudah menjadi tren umum di Indonesia. 1. Mengurangi tingkat turnover karyawan Karyawan yang tak kompeten atau tak memiliki kualifikasi dapat berakibat pada tingkat turnover karyawan yang tinggi di perusahaan. Selain itu, jika departemen SDM tidak membantu dan tidak berpengalaman, karyawan dapat menjadi frustrasi saat masalah mereka tidak ada solusinya. Oleh karena itu, melakukan outsourcing SDM dengan bekerja sama dengan profesional SDM yang kaya sumber daya dan pengetahuan mendalam dapat memastikan bisnis Anda mempekerjakan orang yang tepat dan memenuhi kebutuhan karyawan, yang pada akhirnya mengurangi tingkat turnover, biaya rekrutmen dan biaya-biaya terkait lainnya. Saat karyawan merasa nyaman, senang dan puas, mereka kemungkinan besar tidak akan pindah perusahaan, bahkan saat kesempatan emas ditawarkan oleh perusahaan lain. 2. Mendapatkan bantuan hukum dan mengurangi risiko Banyak pemilik bisnis yang tidak benar-benar memahami betapa kompleks dan tepatnya peraturan dan regulasi hukum di Indonesia yang menyangkut SDM. Misalnya, upah dan gaji karyawan diatur dalam undang-undang ketenagakerjaan. Dengan melakukan outsourcing SDM, Anda tak perlu menghabiskan banyak waktu dan sumber daya mempelajari semua peraturan. Anda dapat memercayai konsultan SDM profesional dan merasa tenang karena secara konsisten diberitahu tentang perubahan peraturan dan regulasi untuk meminimalisasi risiko hukum terkait praktik SDM dan hukum ketenagakerjaan. Perlu Anda ketahui juga bahwa banyak provinsi dan kota di Indonesia memiliki peraturan dan regulasi SDM masing-masing, yang menjadikan lebih sulit bagi pengusaha untuk memahaminya. Oleh karena itu, outsourcing SDM di Indonesia menjadi semakin penting lagi. 3. Merekrut lebih banyak karyawan dengan kompetensi Rekrutmen karyawan tak lagi terbatas sekadar memilih seseorang untuk mengisi kekosongan posisi. Perusahaan butuh orang-orang yang memiliki kualifikasi dan kompetensi untuk mengisi setiap posisi. Namun, proses ini selalu memakan waktu dan kompleks, dan SDM harus dapat mengatasi ini dengan hati-hati menyeleksi kandidat. Dengan memilih Cekindo sebagai profesional SDM Anda, Anda dapat yakin bahwa Anda dapat menghemat uang dan waktu tanpa harus berkompromi tentang kualitas tenaga kerja. Cekindo bukan hanya akan membantu melakukan screening dan mewawancarai pelamar kerja, tetapi juga melakukan pemeriksaan latar belakang yang ekstensif. 4. Menyesuaikan upaya perusahaan Menjalankan departemen SDM mungkin membutuhkan biaya besar bagi perusahaan karena faktor gaji dan upah, tunjangan dan pajak. Selain itu, departemen SDM juga berkontribusi terhadap banyaknya jumlah karyawan, yang dapat menjadi masalah jika perusahaan tidak memiliki ruang cukup besar untuk semua karyawan. Berdasarkan kebutuhan dan permintaan spesifik perusahaan, konsultan SDM pihak ketiga bukan hanya dapat membantu Anda menghemat sejumlah besar uang karena Anda tak membutuhkan departemen SDM sendiri, namun juga meminimalisasi kegiatan operasional internal. Penting untuk Dibaca: Hari Libur Nasional di Indonesia dan THR: Pengaruhnya Terhadap Bisnis Anda Hubungi kami online atau kunjungi kantor kami di Jakarta, Bali dan Semarang untuk membahas lebih lanjut mengapa outsourcing SDM menjadi solusi sempurna untuk bisnis Anda di Indonesia. Tingkatkan efisiensi serta pendapatan perusahaan. Read Full Bio Pandu Biasramadhan Senior Consulting Manager at InCorp Indonesia An expert for more than 10 years, Pandu Biasramadhan, has an extensive background in providing top-quality and comprehensive business solutions for enterprises in Indonesia and managing regional partnership channels across Southeast Asia.